Вступ. 
Стратегії логістичного управління підприємством

логістичний управління матеріальний поток планування Сучасні методи підвищення ефективності управління матеріальними потоками мають практичний інтерес для української економіки, їхнє використання дасть можливість підприємствам нашої країни ефективно діяти як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках. Логістика виступає як певна виробнича інфраструктура економіки. Вона базується на чіткій взаємодії попиту, закупівель, виробництва, транспортування і розподілу продукції і процес управління виробництвом, рухом і збереженням матеріалів і товарів.

Зростання ділової активності, розвиток торгівлі, підвищення рівня купівельної спроможності населення — ці та інші тенденції свідчать про привабливість діяльності у сфері транспортування, розподілу, складування та дистрибуції товарів. Кількість компаній, що заявляють про свої наміри будувати бізнес у галузі логістики, постійно зростає.

Логістику визначають як концепцію (філософію) економічної діяльності, як інтегрований процес управління матеріальними потоками, який забезпечує максимально можливе задоволення потреб споживачів з мінімальними витратами. Цей процес охоплює всі етапи господарської діяльності - від розробки джерел сировини та матеріалів, до поставки готових продуктів та послуг. За останні десятиліття зміст логістики суттєво розширився і з допоміжного засобу забезпечення окремих господарських процесів вона перетворилась на могутній інструмент організації і господарської діяльності в цілому. Пріоритет формування конкурентних переваг передбачає використання таких принципів управління, які були б в змозі забезпечити взаємодію всіх закупівельно-виробничо-збутових процесів найбільш ефективним способом.

Проблемам формування стратегій логістичного управління присвячені роботи багатьох вчених-економістів. До найбільш відомих належать праці О. Бакаєва, А. Виноградова, В. Дибської, С. Димарчука, М. Дороніної, З. Заїра, Є. Крикавського, О. Кутах, Л. Ларіної, М. Окландера, Л. Пономаренко, Ю. Пономарьової, М. Постана, Л. Фролової та інших.

Актуальність даної теми полягає в постійному зростанні інтересу до логістики, що зумовлене потенційними можливостями підвищення ефективності функціонування матеріалопровідних систем, які відкриваються із використанням логістичних знань. Логістика є прикладом системного підходу до вирішення проблем бізнесу. Це комплекс дій, який охоплює і поєднує всі сфери бізнесу для доставки товарів таким чином, щоб задовольнити споживача і досягти мети діяльності підприємства. Логістика навчає збалансовувати кожну функціональну сферу і стежити, щоб жодна з них не перешкоджала іншим.

Метою даної роботи є вивчення логістичної діяльності підприємства та формування стратегії логістичного управління підприємством. Реалізація мети випускної роботи визначила необхідність вирішення наступних завдань:

• — систематизувати теоретичні основи логістичного управління;
• — проаналізувати стан логістичного управління на підприємстві;
• — сформувати стратегії логістичного управління підприємством;
• — обґрунтувати удосконалення логістичної діяльності підприємства.

Базою написання випускної роботи є Товариство з обмеженою відповідальністю «Горобина» м. Суми.

В роботі використано такі методи, як: аналітико-економічний метод — при аналізі теоретичних та методологічних основ дослідження проблеми; метод порівняльного аналізу — широко використовується при аналізі показників діяльності досліджуваного підприємства; розрахунково-конструктивний — для планування логістичної діяльності підприємства.

Інформаційною базою для написання роботи є: підручники, монографії, аналітичні матеріали, публікації з питань управління логістичною діяльністю на підприємстві, а також внутрішня звітність підприємства за 2009;2011 рр.