Основні ознаки кризової ситуації
Кризова ситуація — стійкий (періодичний) прояв у певному проміжку часу одного або кількох кризових явищ, незалежно від сфер їх прояву; перехід своєрідної межі коливань показників нестабільності з наступним нарощуванням у абсолютному виразі кількості кризових явищ. У процесі функціонування підприємницької структури збільшення часу негативного впливу кризового явища або збільшення їх кількості… Читати ще >
Основні ознаки кризової ситуації (реферат, курсова, диплом, контрольна)
У процесі функціонування підприємницької структури збільшення часу негативного впливу кризового явища або збільшення їх кількості призводить до переходу підприємства у стадію кризової ситуації.
Кризова ситуація — стійкий (періодичний) прояв у певному проміжку часу одного або кількох кризових явищ, незалежно від сфер їх прояву; перехід своєрідної межі коливань показників нестабільності з наступним нарощуванням у абсолютному виразі кількості кризових явищ.
У даному випадку, на фоні значного погіршення показників діяльності підприємства у певних сферах діяльності, проходить адекватне погіршення інтегральних показників діяльності підприємства у межах критичного значення, тобто не більше 10% від їх рівня, що був зафіксований на момент зміни значень показників діяльності, які контролюються (рис. 7). І, якщо кризове явище не створює великих проблем для підприємства, тому що інтегральні показники ефективності діяльності підприємства не погіршуються, то кризова ситуація викликає стійку нестабільність діяльності, що може трансформуватися у повний розлад господарського механізму підприємства у певному проміжку часу.
Рис. 7. Коливання показників, що характеризують кризу підприємства у межах стабільності
Основні причини виникнення та розвитку кризових ситуацій на підприємствах поділяються на макрота мікроекономічні. До причин макроекономічного характеру слід відносити: необґрунтована економічна політика уряду; некеровані інфляційні процеси; спад ділової активності в економіці; криза в окремих галузях національного господарства; різке погіршення кон’юнктури внутрішнього і зовнішнього ринків. А до мікроекономічних — прорахунки в розробці і реалізації стратегії підприємства (фірми); погана якість системи управління діяльністю; нестача обігових коштів та інвестиційних ресурсів; зниження рівня використання виробничого потенціалу підприємства; випуск неконкурентоспроможної продукції; руйнування економічних і технологічних зв’язків з іншими підприємствами.
За характеристиками координат початку та кінця розвитку кризового процесу на стадії кризової ситуації, кризу на даній ситуації можна визначати як найбільш швидкоплинний процес. І хоча значення показників, що характеризують кризу на стадії кризової ситуації, змінюються у значних розмірах, час що проходить, має мале значення. Якщо представити динаміку процесу розвитку кризи на стадії кризової ситуації як функцію, то вона має у графічному вигляді вид, що наведений на рис. 8.
Рис. 8. Характеристика координат показника ефективності підприємства у часі
Визначити появу кризового стану можна на основі зміни тенденції прибутковості фірми. Якщо нахил лінійної тенденції зміни прибутку за попередньо визначений період (що не менше 3 останніх місяців) наближається до 90о по відношенню до осі «Сума прибутку», за наявності стабільних періодичних кризових проявів, що характеризуються спадами прибутковості - це вказує на перехід у стадію кризової ситуації. У цьому стані необхідно вжити заходів щодо підвищення прибутковості фірми й змінити тенденції прибутковості із стабільної на хоча б пасивно зростаючу.