Аналіз організаційного нормування

Розширення сфери управління праці зумовлює реальну потребу в її порушуванні, визначення суспільно необхідних норм часу та управління і обслуговування виробництва в повному підприємстві.

З нормуванням управлінської праці тісно пов’язана розробка управлінської структури і нормативність чисельності персоналу управління, що дає змогу утиснути необгрунтованого звільнення цієї чисельності працівників так і до чинного скорочення.

Вплив на систему якого правлять за допомогою організаційного нормування реалізується через встановлення нормативів, які оточнюють менше будь — якої діяльності і параметри технологічних і економічних процесів на підприємствах.

До технічних нормативів належить періодичність технічних обслуговувань і міжриночних строків роботи тракторів, норми міжриночних пробігів автомобілів і причепів, тощо.

До технологічних нормативів відносять строки проведення сільськогосподарських робіт, норми висіву насіння і вневення добрив, норми годівлі тварин, і т.д. до організаційно — економічних нормативів належать нормативи чисельності управлінського персоналу і правила внутрішнього розпорядку, положення про оплату праці, нормативи власних оборотніх коштів, технічне обслуговування тракторів та сільськогосподарської техніки.

У практиці порушувались управлінські роботи найбільш поширеної норми чисельності, які мають найбільш поширеної норми чисельності, які мають дуже вузьке призначення — виступати як обчислення при вирішенні завдань чисельності персоналу управління.

Якщо проаналізувати організаційно — економічні нормативи досліджуваного господарства, то слід відмітити, що такий елемент даних нормативів, як правило, внутрішнього розпорядку розроблені на основі заторної методики, тобто праці. Норми витрат засобів на технічний ремонт с/г техніки і не відповідають з дійсними нормами, які б забезпечували відповідний ремонт основних засобів.

А це призводить до нормального і фізичного зносу основних засобів, а також до прегруження виробництва на певному його етапі.

Склад організаційного нормування зумовлюється рядом об'єктивних і суб'єктивних факторів. До об'єктивних належать такі фактори, як відсутність суворо визначеного порядку визначеного порядку визначених робіт, можливість використання різних способів, методів і варіантів, незначна повторюваність і певна різноманітність роботи, складність роботи та якості, безперервне надходження інформації.

Серед суб'єктивних можна відмітити значний вплив індивідуальних здібностей та час виконання робіт, неможливість спостереження і контролю за процесом мислення, різне розуміння і тлумачення, як цілей робіт так і способів їх виконання тощо. І все на ці роботи, що проводяться на великих об'єктах і в певних виробничих установах виплаченості конкретних затрат праці, які можна визначити за допомогою статистичного і логічного аналізу і прийняти як суспільно необхідні. Розпорядчий вплив реалізується у формі наказу, постанова, розпорядження, вказівки.

Накази повинні бути обгрунтованими, спираючись на нормативи праці, постанови та розпорядження потрібно узгоджувати між членами управління господарства, а також не виходячи за межі встановлених правил.

При розв’язанні будь — якої проблеми розпорядчий акт визначає що робити, з якого місця, коли і кому, спосіб розв’язання питання повсякденного завдання, кінцевий результат, хто, коли і як потребує.

У «Грушів» перевірка поставлених завдань — визначення має різні форми, звільнення працівника перед зарплатою або колективним органом управління, звіт перед керівником, аналіз інформації і контроль за місцем.

З метою сумнівного виконання праці працівниками ПОП «Грушів» поставлених перед ним завдань (як працівниками апарату управління так і працівниками) у господарстві запроваджено різні заохочувальні програми, премії, доплати, матеріальні стимулювання та ін.

Правопорушення, що спостерігається в процесі роботи можна об'єднати в три групи:

• 1. неможливе виконання покладених обов’язків, запізнення на роботу, прогули, перебування на роботі у нетверезому стані тощо;
• 2. порушення правил техніки безпеки, правил пожежної охорони;
• 3. заподіяння шкоди майну господарства внаслідок неправильного використання закріпленої техніки, тварин, будівель і споруд.

У забезпеченні дисципліни не можна обмежуватися дисциплінарними стягненнями. До порушень трудової дисципліни з більшою послідовністю слід шукати заходи матеріального впливу.

Додержання трудової дисципліни. Більш ефективно потрібно використовувати методи оплачування дисципліни праці. Додержання трудової дисципліни беруть о уваги при нарахуванні грошей відповідно до діючої преміальної системи.

До працівників, що порушують трудову дисципліну, застосовують також заходи примусу, мета яких впливати на порушення трудової дисципліни для того, щоб переховати його, щоб запобігти новим правопорушенням.

Примус нерозривно пов’язаний з різними формами юридичної відповідальності, які залежно від характеру санкцій, що застосовуються, поділяються на адміністративні, преміальні, матеріальні і громадсько — правові.