Аналіз використання адміністративних методів управління в господарстві

Суть і значення адміністративних заходів

Адміністративні методи становлять систему прямого адміністративного впливу на підлеглих, що здійснюються управлінським органом чи окремим керівником у межах своїх повноважень для досягнення поставлених цілей.

Розпорядницький вплив — це оперативні організаційні порядки. На відміну від організаційного впливу, який формує систему розпоряджень вплив є сигментним, а направлений в основному на ліквідацію відхилень, які впливають на структуру системи або на процеси функціонування.

На відміну від економічних методів, що передбачають багатоваріантність рішень, організаційно — розпорядні методи завдань мають одноваріантний характер, ці методи управління грунтуються не на економічних інтересах і у супереч економічним реальним умовам приводить до зниження ефективності господарювання. Водночас адміністративні методи тісно пов’язані з економічними методами управління, які даються не автоматично, а повинні виконуватись, утверджуватись на виробництві, доводитись до відома працівників і нагороджуватися. Тому адміністративні методи не тільки не суперечать економічним методам, але й служать необхідним доповненням.

Проте адміністративні методи мають і суттєві недоліки порівняно з економічними.

Адміністративні методи повинні спиратися на пізнання і правильне використання економічних заходів, додержання наукових принципів управління.

Важливим елементом господарського управління є правильне співвідношення між методами примусу і виховання. Практика свідчить про те, що при розв’язанні виробничих питань не можна у всьому покладатись на силу наказів і розпоряджень, слід враховувати і морально — неетичні наслідки рішень.

Керівник будь — якого рангу зобов’язаний уміло поєднувати адміністративну роботу з вихованням людей і в процесі управління використовувати всі три важелі впливу: переконання, стимулювання і примус.

Отже, адміністративні методи лишаються важливим, необхідним, об'єктивно — обумовленим видом методів управління, який використовується для господарського впливу, оперативного втручання в хід виробництва з метою досягнення бажаних результатів. Вони тісно пов’язані з іншими методами управління, займаючи серед них центральне місце. Саме в цих методах найбільш наглядно проявляється управління, як вплив на виробництво для зміни його ведення в залежності від оточуючих обставин.