Переваги децентралізації. 
Децентралізація управління

управлінській децентралізація виконавчий влада.

• 1. Рішення приймаються швидко
• 2. Менеджери схильні до ініціативної поведінки
• 3. Активність менеджерів середньої ланки під час прийняття рішень підвищується
• 4. Відсутність необхідності в розробці детальних планів

Недоліки децентралізації

• 1. Рішення можуть прийматися на основі неповної інформації
• 2. Іноді ініціатива затьмарює розум менеджера
• 3. Звуження кола інтересів та масштабності мислення менеджерів середньої ланки
• 4. Перешкода уніфікації правил та процедур

Ступінь децентралізації в організації або в її підрозділах може вимірюватися за допомогою таких змінних:

¦ число рішень, прийнятих на кожному з рівнів управління;

¦ важливість рішення для організації в цілому;

¦ ступінь контролю за виконанням прийнятого рішення.

Децентралізація є характерним явищем для сфери сучасного управління і зумовлена об'єктивними та суб'єктивними факторами. Проблема децентралізації в Україні стала актуальною внаслідок недосконалості розподілу управлінських функцій та повноважень між органами виконавчої влади різних організаційно-правових рівнів. Реальне здійснення державного управління постає як органічне переплетіння централізації і децентралізації. Роль децентралізації постійно зростає, що становить загальну закономірність раціонального, конструктивного й ефективного управління. Однак перекоси в сторону децентралізації також є небезпечними, оскільки можуть зумовити деструктивність діяльності місцевих органів виконавчої влади.