Вступ. 
Система 5S: теорія та практика застосування

У сучасних жорстких умовах конкурентної боротьби за споживача, ефективне управління компанією стає основним ключем до успіху і процвітання. Багато керівників мріють про те, щоб їх підприємства завжди були в ідеальному порядку, будь-яку річ можна було б швидко знайти, обладнання не підкидало несподіваних сюрпризів у вигляді аварійних зупинок, високо дисципліновані співробітники якісно виконували всі свої обов’язки, а споживачі завжди були б задоволені як одержуваною продукцією, так і організацією роботи компанії в цілому.

Метою написання даного курсового проекту є впровадження системи «5S» для підтримки ефективного та продуктивного робочого середовища підприємства.

Об'єктом дослідження є система управління «5S» у ПАТ КБ «Приват Банк».

Предмет дослідження є система «5S» як основа для покращення роботи даного підприємства.

Відповідно до визначеної мети були визначені наступні завдання:

• · визначити сутність і роль технології 5S;
• · розглянути впровадження технології 5S;
• · виявити вплив технології 5S на рівень конкурентоспроможності ПАТ КБ «Приват Банк».

Актуальність теми курсової роботи «Застосування системи 5S на підприємстві» очевидна. На сьогоднішній день дана система управління дозволяє практично без капітальних витрат не тільки навести порядок на виробництві (підвищити продуктивність, скоротити витрати, знизити рівень браку і травматизму), але і створити необхідні стартові умови для реалізації складних і дорогих виробничих і організаційних інноваційних проектів.