Медиапланирование—мифы і реальність

Медиапланирование—мифы і реальність.

«Нехай краще кожен займається своєю делом"—хорошая думку, і йдеться Заказчика—требовать від агентства чи радіостанції фактичного обгрунтування їх привабливих пропозицій. Саме тому дані досліджень закуповують і радіостанції, й найбільші агентства-медиапланеры, які у опорі ними професійно готують розкладку: яку рекламу, де, коли, яку аудиторію як і транслировать. Есть дуже живуче, повне песимізму і недовіри упередження, що медиапланеры—это такі хитромудрі люди, які торгують повітрям і прагнуть охмурить вас, щоб відхопити якомога більше грошенят і забезпечити гарне життя за ваш счет.

Медиапланирование—это технологія, що є не так на папері, а дбає про практиці. Не «гарні цифри» в товстої папці, які продаються «великі гроші», а жива методика, яка видає реальний продукт і дозволяє заощадити великі деньги.

Зашоренных у власній суб'єктивній думці скептиків залишимо «зі своїми», а допитливим «відкриємо Америку» і розповімо, чому навіть некрупному клієнту у разі планування рекламної радиокампании (якщо стратегія її передбачає) вигідно працювати з медиапланером. Є й інші виходи: «тим роблю сам!» чи «звернемося за допомогою до менеджера з нашої радіо». Якщо «все сам», то зазвичай це відбувається лише на рівні «до душі». Ніякі цифри (крім знижок) і рейтинги до уваги не входять. Радиоменеджер діє рівні вже оперує певними фактами—кто слухає їх радіостанцію, що й т. д.—присутствует якийсь аналіз стану і узагальнення. Мінуси у тому, що у процес неминуче закладено інтереси самого радіо (недостатньо об'єктивності), а менеджер—это не фахівець із планування. Планувальник у професійному медиа-агентстве повинен на практичному досвіді досконально володіти безліччю факторів, і нюансов.

Стратегия медиаплана передбачає і обгрунтовує кожної групи товарів необхідний об'єм і частотність виходу ролика до ефіру. Після набуття медиапланером даних про плановане бюджеті на радіо у процесі консультації з клієнтом з’ясовуються особливості продукту, уточнюється група споживачів й завдання. Зібравши цю інформацію, планувальник піднімає дані всіх соціологічних продуктів за всі радіостанціях і з’ясовує, де зосереджена найбільшої ступеня бажана цільова аудиторія. Якщо клієнту підходять розміщувати кілька радіостанцій зі схожими рейтингами, важливо звести і порівняти в сукупності все соціологічні показники, щоб розрахувати оптимальний фінансовий варіант. При слушному підході, враховуючи необхідний рівень охоплення аудиторії та її особливості, рівень частотності виходу, за п’ять разів меншими витратами отримати бажаний ефект. Важлива не розмір бюджету, яке достатність для ефективно воздействовия зважується на власну аудиторію. Потрібно стратегічно і технологічно вірно розмістити рекламу, вибрати правильні 15-мин. интервалы,—с урахуванням рейтингів, охоплення, вартості одного контакту. (У початку програми рейтинг можливо, у вдвічі вищий, ніж у конце—а вартість розміщення одинакова).

Вряд чи «вільний художник» вирішить таку багаторівневу завдання навіть маючи «розумну» комп’ютерну програму. Якщо людина вивчив теорію автовождения, це отже, що він без практики навчиться їздити. Без професіоналізму й досвіду спеціалізованих агентств не обійтися. Їх медиа-сервис постійно вдосконалюється і здешевлюється з допомогою впровадження новинок технологій, статистики, соціології. Вони також готові до гнучкому реагированию—ведь ситуація не законсервовано, змінюються рейтинги, послуги радио—жизнь тече. Медиа-агентство налагоджує і точну систему фіксування по продажам і зверненням, веде експертизу зворотний зв’язок, пропонує нові методики, що дозволяють збільшити точність влучення навіть у 90%. Крім цього у на відміну від «незалежного консультанта» планувальник в медиа-агентстве сама приймає рішення, пропонує його клієнту в доказової форме—с повної обосновательной викладці і за обязательства.

Чтобы втрачена через нерозумного розміщення більше, ніж заробити, захопившись, наприклад, величиною отриманої від радіо знижки на ефірний час, слід подумати однією крок уперед і заплатити кілька відсотків від знижки професіоналам за медиасервисное супровід. А розпочати з консультации—ты ще нічого нікому ні. Прихід в агентство—это лише гарна можливість розвіяти всі свої сумніви, оцінити дані досліджень, і на людей, які займатися економією твоїх грошей. Варто лише подолати предубеждения.

Самое велику помилку в медиапланировании: «це дороге задоволення тільки до великих міжнародних корпорацій». Все навпаки, саме маленькі бюджети більше потребують плануванні. «Великий бюджет» навіть за помилці візьме своє з допомогою масовості, а й у «малого бюджету» немає права на ошибку—он повинен точно потрапити до десятку. Розмір бюджету важить на професіоналізм агентства у вирішенні задачи—это питання лише у часі і витрат. І витрати ці замовникові зменшуються пропорційно об'єму його бюджета!

Список литературы

Петр Попелушко. Медиапланирование—мифы і реальность.