Термінова допомога студентам
Дипломи, курсові, реферати, контрольні...

Теория генів бізнесу

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Я запропонував паралельну теорію генетики бізнесу, прямо яка з висновків Менделя, Ханта Моргана, Кріка і Вотсона і Доукинса. Гени бізнесу — це базові одиниці економічної інформації, які можна размножены до створення додаткової вартості. Саме є справжніми чинниками прогресу. Гени бізнесу створюються та використовуються окремими людьми і командами, але, якось з’явившись світ, починають власним… Читати ще >

Теория генів бізнесу (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Теория генів бизнеса

Гены бізнесу — це базові одиниці економічної інформації, які можна размножены до створення додаткової вартості. Гени бізнесу створюються та використовуються окремими людьми, але, якось з’явившись світ, починають власної жизнью.

Ричард Кох (Richard Koch), викладач економіки управління і стратегії бізнесу Школи бізнесу при Бирмингемском университете Законы Менделя, експерименти Томаса Ханта Моргана і відкриття генів показали, як працює механізм спадковості, і збагатили еволюцію мікрорівнем. Піддаватися мутації можуть тільки новостворені види, а й окремі ознаки. Відкриття Кріком і Вотсоном ДНК і його структури розкрила загальні зв’язок між організмами, як і того, що рушієм еволюції є передача інформації. Блискуча теорія егоїстичного гена Річарда Доукинса дозволила подивитись еволюцію як у процес, де рушійна сила — гени, а організми — лише їхніх носіїв. Теорія мемов Доукинса передбачає, що людство розробило нової форми відтворення: передачу культурної інформації, здатної переходити з мозку у головний мозок і доповнювати егоїстичні гени і навіть конкурувати з ними.

Я запропонував паралельну теорію генетики бізнесу, прямо яка з висновків Менделя, Ханта Моргана, Кріка і Вотсона і Доукинса. Гени бізнесу — це базові одиниці економічної інформації, які можна размножены до створення додаткової вартості. Саме є справжніми чинниками прогресу. Гени бізнесу створюються та використовуються окремими людьми і командами, але, якось з’явившись світ, починають власним життям. Вони намагаються впровадитися в якомога більшу носіїв, щоб забезпечити максимальне поширення. Носії поділяються на дві категорії: механічні машини та самоорганізуючі системи, включаючи індивідуальних виконавців, команди, і організації. Носії виробляють товари і комунальні послуги, які в такий спосіб теж инкорпорируют у собі гени бизнеса.

На всіх щаблях — генів бізнесу, носіїв і продуктів — діє і той ж процес еволюції через відбір. Виживають і поширюються тільки найкращі гени бізнесу, процес породжує багато нових варіантів і безліч нежиттєздатних, надлишкових ділових ідей. Носії виживають і процвітають у разі, якщо є найкращими носіями для кращих генів бізнесу. Коли вони перестають бути такими, гени поривають із нею. Товари і житлово-комунальні послуги виробляються носіями і инкорпорируют у собі найкращі гени бизнеса.

В той час товари та борються за існування, у якій старі версії постійно замінюються новими, усовершенствованными.

Такой погляд на бізнес переносить центр тяжкості з корпорації тому за базисні джерела вартості: гени і генетичні коди бізнесу, якою є корисна економічна інформація. Базисна вартість міститься над товарах і послугах, і навіть у носіях, що їх виробляють, — корпораціях і фізичних предметах, їм що належать, — але у ідеях, формулах і технологіях, які керують носіями. Найкращі гени бізнесу завжди шукають собі кращих носіїв, і за появу перспективнішого носія гени бізнесу переходить до нього, залишаючи старий носитель.

В цілях створення вартості люди можуть створювати нові гени бізнесу, як і раніше що це гени непідконтрольні, — одночасно ви повинні побудувати їм досконаліші носії, інакше: вони розбіжаться у усі сторони. Проте вартість можна — і це набагато легше — не шляхом створення нових генів бізнесу, а шляхом пошуку цінних генів, які поки що використовуються недостатньо, оскільки їм не побудовано підходящі носії. Генам потрібні носії. Вони вміють вибирати собі найпридатніші, але з обов’язково будують їх самі. Через війну сфера бізнесу завжди надає людині можливість побудови відповідних носителей.

Точно як і вартість можна, комбінуючи гени бізнесу у нові мутації і надаючи новим комбінаціям генів нові носители.

Генетика бізнесу для керівників — шість правил поведения Используйте найкращі з наявних гени бизнеса.

Есть три способу застосування генів бізнесу. Перший — створювати їх у голому грунті: винайти новий товар чи послугу чи нової судової системи бізнесу. Це досить рідкісне, і тільки деякі людей мають необхідної при цьому обдарованістю. Друга можливість — привласнити і використовувати успішні гени бізнесу. Тільки пам’ятаєте, що гени прагнуть розмноженню, і це не подобається, якщо їх використовують. Та й щоб процвітати із цього питання, ви мають бути в потрібному місці раніше від інших у яких може з’явитися той самий ідея. Наприклад, знайомий Рэймонд Акерман, творець гігантської мережі супермаркетів Pick «n Pay бегемотів у Південній Африці, використовував ідею — ген бізнесу — універмагів самообслуговування, коли вона досить перевірено США, але ще встигла проявити себе у Африці. Третій спосіб — взяти успішний ген бізнесу і трохи його модифікувати: створити нову модифікацію гена бизнеса.

Сделайте себе найкращим носієм успішних генів бизнеса.

Чтобы використовувати гени бізнесу, ви мають боротися право їх цілі й допомагатимемо їм розмножуватися. Це адаптації з вашого боку. Адаптація своєю чергою вимагає виходу ринг конкуренції. Не намагайтеся ізолюватися від внутрішньої чи зовнішньої кар'єрної конкуренції, коли ви так вчините, ви перестанете розвиватися. Виходьте на головні ринки, не залишайтеся затінена. Стережіться загубитися в корпоративних пірамідах, які ізолюють керівників, особливо вищих, від зовнішнього мира.

Используйте найкращі з наявних носіїв і керуйте ими.

Вы користувач економічної інформації, ви втілення майстерності, яким володієте, включаючи навички співробітництва з успішними генами бізнесу та ін їх носіями: коїться з іншими людьми, командами і міжнародними організаціями. Ви додана вартість. Ви рушійна сила. Команда чи компанія, де ви працюєте, та інші експропрійовані вами ресурси — це ваші носії. Носії покликані наблизити вас до мети, захистити вас і може стати втіленням вашої енергії. Пам’ятаєте, що носій — це лише засіб пересування, і єдина причиною його використання у тому, що це краща з наявних носіїв, відповідальних вашої мети. Не переставайте запитувати себе: «Я керую чи мною управляють? Чи правильно вибрав носій? Чи є щось ще, на що міг би додати більше додаткової вартості? «.

Эволюция кар'єри вимагає розмаїття: нових видів діяльності (причому змінювати фірму необов’язково) і нових засобів виконання нинішньої работы.

Запустите новий проект. Візьміть він нову відповідальність. Переміните обстановку. Знайдіть нові гени бізнесу, які можуть опинитися відкрити вам новий напрям й у яких можете стати оптимальним носителем.

Эволюция вимагає безперервного експериментування і усовершенствования.

Если ви зумієте модернізувати себе швидше, чому це зроблять ваші конкуренти, вас обминуть. Експерименти і вдосконалення вимагають свіжих комбінацій нових генів бізнесу — нових навичок, ідей, стилів роботи. Пам’ятаєте, що ваша успіх залежить від цього, зможете ви стати носієм для перспективних комбінацій генів бізнесу й можуть бути частиною інших успішних носіїв чи працювати з ними тому безупинно експериментуйте з новими комбінаціями генів і носителей.

Эволюция вимагає неудач.

Самая цілковита й необмежена з свобод, котру лише може запропонувати Всесвіт, це свобода поразки. Більшість організмів вона означає ранню смерть, і це сприяє процвітанню виду. На щастя, в плані кар'єри життя майже дає нам другий шанс. Проте конструктивні мутації вашого характеру і майстерності вимагають поразок разом із тим зрілості, що дозволяє визнати їх і погодитися з цим. Не дозволяйте вашому его заперечувати факт невдачі. Це ще одне форма відхилення від конкуренції. Визнання поразки, і використання процесу самовдосконалення із єдиною метою одержання вигоди з невдачі роблять вас відкритими для конкуренції. Визнати поразка і звернути його користь найлегше у тих теорії генів бізнесу. Причина поразки зазвичай у тому, що ви або були хорошим носієм для поганих генів бізнесу, або поганим носієм для хороших генів бізнесу. Визначте, що сталося, і прийміть відповідних заходів по виправленню ситуации.

Руководство до действию Найдите гени бізнесу, що використовуються недостатньо інтенсивно і якою має справу з поганими носіями. Побудуйте найкращі нові носії для існуючих сильних генів бізнесу — цінної економічної інформації, виробничих процесів і технологій.

Объединяйте існуючі успішні гени бізнесу у нові комбінації і надавайте новим комбінаціям підходящі носії.

Сделайте себе найкращим носієм для переможної унікальної комбінації генів бізнесу.

Если ви берете участь під управлінням організацією, усвідомите собі, що виробниками вартості є носії успішних генів бізнесу. Прийміть всіх заходів до того що, щоб організація був і залишалася найкращим носієм для кращих генів. Стежте за постійним поповненням генофонду новим матеріалом, вже які довели свою перспективність.

Создавайте дочірні, синівські і унучаті відділення існуючих організацій.

Список литературы

Для підготовки даної праці були використані матеріали із сайту internet.

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою