Нормирование праці та визначення потреб у робітників і спеціалістів для підприємства

Нормирование праці та визначення потреб у робітників і спеціалістів на предприятии.

Ю.И. Ребрин.

Основными завданнями нормування праці є з’ясування заходи витрат праці, конкретним вираженням яких являются:

а) норми времени;

б) норми выработки;

в) норми обслуживания;

г) норми чисельності.

Техническое нормування праці - це процес встановлення норм витрат робочого дня в конкретних організаційно-технічних умовах.

Норма часу — час, відведений виробництво одиниці виробленої продукції чи виконання певної роботи (в годиннику, хвилинах, секундах).

Норма вироблення — кількість продукції, що має бути вироблено робітникам, у одиницю часу.

Норма обслуговування — на цю кількість одиниць устаткування, виробничих площ, і т.п., встановлений обслуговування однією або групою робочих.

Норма часу обслуговування — це необхідну й достатню час обслуговування одиниці обладнання протягом певного календарного періоду (однієї зміни, місяці).

Норма чисельності - на цю кількість працівників, встановлений обслуговування об'єкта чи виконання певного обсягу робіт.

Нормы витрат праці можуть встановлюватися на операцію, виріб, роботу, комплекс робіт. Вони різняться за періодом і сфері дії, методом встановлення, ступеня укрупнення, за способом побудови тощо.

Классификация норм витрат праці приведено на рис. 9.8.

.

Рис. 9.8. Класифікація норм праці.

Рабочее час, затрачуване робочому місці, ділиться на:

— нормируемое время;

— ненормируемое час.

Нормируемое час — цей час, необхідне здійснення операції, роботи.

Ненормируемое час виникає що за різних технічних і організаційних неполадки (до тями часу не входить).

Нормируемое час підрозділяється на:

— подготовительно-заключительное (tп.з);

— основне (tос);

— допоміжне (tвс);

— організаційного обслуговування робочого місця (tо.о);

— технічного обслуговування робочого місця (tт.о);

— призначене на відпочинок природничих потреб (tе.н).

Структура нормируемого часу (виконання операції, роботи) показано на рис. 9.9.

.

Рис. 9.9. Структура штучно-калькуляционного часу.

Подготовительно-заключительное час tп. з — час, затрачуване робочим виконання наступних работ:

— отримання технічної документації і ознайомлення (креслення, ТУ, опис технологічного процесса;

— підготовка устаткування (налагодження, переналагодження), інструмента, пристосувань, мерителей (добір і получение);

— дії, пов’язані з закінченням обробки.

Подготовительно-заключительное час витрачається протягом усього партію деталей (виробів) та залежною від неї величини.

В масовому виробництві tп. з немає, оскільки деталі (вироби) обробляються постійно протягом усього терміну виготовлення.

Основное час tос — час, протягом якого безпосередньо виробляється технологічний процес (змінюється форма, розміри, фізико-хімічні властивості деталі чи вироби).

Время tо. с може быть:

— ручным;

— машинно-ручным;

— машинно-автоматическим;

— аппаратурным.

Вспомогательное час tв витрачається виконання окремих елементів роботи:

— установка та оренду деталі (изделия);

— закріплення і відкріплення деталі (изделия);

— измерения;

— підвід і відвід инструментов;

— включення і вимикання устаткування.

В умовах масової і виробництва, коли застосовуються групові методи обробки чи коли відбуваються аппаратурные технологічні процеси (термічні, гальванічні тощо.), основна будівля і допоміжне час встановлюється на партію, яка від пропускну здатність устаткування. Час одну деталь у своїй можна визначити по формулам.

.

.

где tос. пар, tв. пар — відповідно її основне і допоміжне час на партію деталей (виробів); n — число деталей (виробів) у Комуністичній партії (в касеті, піддоні і т.п.).

Время організаційного обслуговування робочого місця tо. о — час на збирання відходів та робочого місця, здобуття влади та здачу інструментів, мерителей, приладів, прийомку робочого місця від змінника тощо., затрачуване протягом зміни.

Время технічного обслуговування робочого місця tт. о — час мастила, подналадки, зміни затупившегося інструменту та т.п. упродовж зміни.

Время відпочивати і цілком природні (особисті) потреби tе. н встановлюється для підтримання працездатності робочого упродовж зміни.

В відповідність до наведеної класифікацією витрат робочого дня встановлюється його структура (рис. 9.9) і виробляється розрахунок технічно обгрунтованою норми часу.

Норма штучного часу tшт — застосовується у умовах масової виробництва:

.

Время tо.т.о і tе. н зазвичай виявляється у відсотках оперативному часу tоп. Тоді.

tшт = tоп (1 + Kо.т.о + Kе. н),.

где Kо.т.о і Kе. н — частки часу (від tоп) відповідно на організаційно-технічне обслуговування, в тому числі відпочинку і природні потреби.

Норма штучно-калькуляционного часу tшк застосовується у серійне виробництво, де великий питому вагу подготовительно-заключительного часу:

.

или партію деталей (виробів).

.

где n — кількість деталей (виробів) у Комуністичній партії.

В виробництві із неминучими технологічними втратами норма штучного часу встановлюється з урахуванням виходу придатних деталей (tшт.годн):

tшт.годн = tшт Kв. г,.

где Kв. г — коефіцієнт виходу придатних деталей (виробів),.

.

При обробці деталей (виробів) на автоматичному устаткуванні (установках, термічних агрегатах, стендах тощо.) оперативне чи основне час визначається виходячи з паспортні дані устаткування чи розрахунків продуктивності цього устаткування.

Норма часу обслуговування tн. о:

tн.о = t зв Q kд,.

где tн — норма часу на одиницю обсягу роботи, мин;

Q — кількість одиниць обсягу роботи, виконуваних протягом певного календарного періоду (умовні одиниці оборудования);

kдкоефіцієнт додаткових функцій цієї категорії робочих, неврахованих нормою (наприклад, функції обліку, інструктажу тощо.).

Аналитически-исследовательский метод встановлення норм праці грунтується на вивченні витрат робочого дня шляхом спостережень і включає в себя:

— безпосереднє вимір величин часу (хронометраж і фотографія робочого дня);

— фотографування методом моментных спостережень.

Хронометраж — метод вивчення витрат робочого дня багаторазово повторюваних ручних і машинно-ручных елементів операцій шляхом їх виміру. Використовується (переважно) в крупносерийном та масовому виробництвах задля встановлення діючих і перевірки норм, встановлених розрахунковим шляхом. Об'єктом дослідження є операція і його елементи, яке метою — встановлення основного і допоміжного часу, чи витрат часу деякі трудові прийоми. Хронометраж буває суцільним і вибірковим. При суцільному хронометражі його об'єктом є всі елементи оперативного часу, а при вибірковому — вимірюються окремі елементи оперативного часу, чи технологічної операції.

Фотография робочого дня — це спостереження, проведене вивчення всіх витрат робочого часу: протягом зміни чи її частини. Вони може бути індивідуальними, груповими, бригадными тощо. Мета фотографии:

— виявлення втрат робочого времени;

— встановлення причин потерь;

— розробка заходів із усунення потерь;

— даних необхідність чисельності працівників, і навіть до створення нормативів часу.

Метод моментных спостережень дозволяє визначати величину витрат робочого дня, не вдаючись до безпосередньому виміру. Він застосовується під час спостереження за велику кількість об'єктів. Метод грунтується на використанні положень теорії ймовірностей, яке сутність полягає у заміні безупинної фіксації часу при безпосередніх замірах (звичайні фотографії) урахуванням кількості можна побачити моментів.

Полученные дані дозволяють визначити питому вагу і абсолютні значення витрат часу за основними елементами.

Расчетно-аналитический метод встановлення норм праці передбачає встановлення норм праці в основі застосування нормативів за працею і розрахункових формул. Він дає змогу не вдаватися щоразу до трудомістким процесам хронометражу і фотографії. Норми праці встановлюються до впровадження операції у виробництві, як і значно скорочують витрати з їхньої встановлення. Нормативи за працею состоят:

— з нормативів режимів обробітку грунту і продуктивності оборудования;

— нормативів витрат часу виконання елементів работ;

— нормативів витрат праці в обслуговування одиниці устаткування робочого чи бригади.

Для визначення більшості нормативів використовуються хронометраж і фотографія робочого дня. Отже, дослідницький метод є базою для нормування праці.

Нормативы за працею подразделяются:

— на диференційовані (элементные);

— укрупнені.

Дифференцированные (элементные) нормативи встановлюються деякі прийоми і трудові дії.

Укрупненные нормативи — це регламентовані витрати часу виконання комплексу трудових прийомів, об'єднаних до однієї групи.

Визначення потреби у робочих і фахівцях.

Состав працівників підприємстві делится:

— на промислово-виробничий персонал (ППП);

— притуляти персонал.

Структура персоналу підприємства показано на рис. 9.10.

.

Рис. 9.10. Структура персоналу підприємства.

Разделение персоналу на категорії може бути інакшим, ніж показано на рис. 9.10. Визначаються ці категорії підприємством самостійно. З підвищенням автоматизації виробничих процесів зменшується частка витрат праці основного контингенту виробничих робітників і збільшується — допоміжного і ІТП, а про гнучкому інтегрованому виробництві, де основні, допоміжні та що обслуговують процеси інтегруються у єдиний виробничий процес.

Во багатьох західних фірмах персонал поділяють ми такі категории:

— управлінський персонал;

— служащие;

— кваліфікованих робітників і технічний персонал ;

— напівкваліфіковані рабочие;

— некваліфіковані робочі.

Численность основних виробничих робочих визначається виходячи з розрахунку трудомісткості виробничої програми розвитку й балансу часу робочого.

Численность виробничих рабочих-сдельщиков (Pсд):

.

где tпр — трудомісткість виробничої програми (нормо-час.);

Kв.н — коефіцієнт виконання норм;

Fпр — корисний фонд часу робочого протягом року (год).

.

где Dг — кількість робітників днів на рік;

Тсм — кількість робітників годин на зміну;

Кцн — коефіцієнт втрат робочого дня на целодневные невиходи (відпустки, хвороби, пологи тощо. буд.);

Кпв — коефіцієнт втрат на внутрисменные простої.

Численность виробничих рабочих-повременщиков та допоміжних робочих встановлюється по штатним розкладам, де показується явочна чисельність, визначене за кількістю робочих місць у відповідність до технологією виробництва, нормами обслуговування і сменностью робіт.

Расчет потреби у ІТП, службовців, МОП й охороні ввозяться відповідності зі структурою управління підприємством, і штатний розклад.

Численность охорони і прибуттям пожежної охорони визначається за кількістю постів охорони, нормам обслуговування і режиму роботи, а чисельність учнів — відповідно до додаткової потреби у працюючих поруч або з урахуванням відшкодування їх убування.

Список литературы

Для підготовки даної праці були використані матеріали із російського сайту internet.