Реформы 1965 і 1979 рр.: сутність, особливості, результативность

План.

1. Стан економіки СРСР 60-ті годы.

2. Господарська реформа 1965 года:

А) оперативно — господарська самостійність предприятий;

Б) госпрозрахунок у сільському хозяйстве.

3. Реформування економіки СРСР 1979 году:

А) відмінність реформи 1979 року від предыдущих;

Б) результати реформы.

4.

Список литературы

.

Стан економіки СРСР 60-ті годы.

Проект Директив по восьмому п’ятирічній плану розвитку народного господарства СРСР (1966;1970) розроблявся з великими труднощами. Вже самий розпал роботи (1963;1964) зрозуміли, що цифри, закладені у Програмі партії, зокрема і 1970 рік, чи здійсненні, економісти — вчені України і практики — билися з того, як розрахувати п’ятирічку відповідно до проголошеними завданнями, бо ж недаремно їхні вже на жовтневому (1964) Пленумі цк кпрс назвали волюнтаристскими.

Виникла ідея розробити іще одна семирічний план на 1966; 1972 роки, аби якось замаскувати неможливість виходу рубежі, певні XXII з'їздом партії, і щоб їхати до 1972 року хоча трохи перевершити план 1970 року. Але наприкінці 1964 року вирішили все-таки відмовитися від прийняття цього і знову повернулися до восьмий п’ятирічці, протягом якого планувалося збільшити продуктивності праці у промисловості на 33−35%, прибуток — більш ніж двічі. Також намічалося 80% приросту продукції забезпечити з допомогою збільшення продуктивність праці (проти 62% у сьомій і 72% ушосте п’ятирічці, за офіційними данным).

Було передбачено розвиток територіально-виробничих комплексів (ТПК): Западно-Сибирского, Ангаро-Енисейского, Южно-Таджикского, ТиманоПечерського, Южно-Якутского, Оренбурзького та інших. Передбачалося приділити першорядне увагу розвитку Волжского господарства, виробництву споживчих товарів, зростанню реальних доходів населения.

Проте здійснити задумане не міг без кардинальних змін — у економіці, тому гостро постала проблема її реформирования.

Господарська реформа 1965 года.

У вересні 1965 року в Пленумі ЦК було прийнято рішення «Про поліпшенні управління промисловістю, вдосконаленні планування і посиленні економічного стимулювання промислового виробництва », в відповідно до цього у країні розпочалася нова економічна реформа. Було вирішено скасувати совнархозы і повернутися до галузевому принципу управління. Були знову утворені союзно-республіканські і загальносоюзні міністерства з галузям промышленности.

Наступним важливим напрямом даної реформи стало зміна всієї системи планування та скорочення економічної стимулювання. Було визнано необхідним усунути надмірну регламентацію господарську діяльність підприємств. І тому скоротили число планових показників, встановлюваних згори. На відміну від старої системи, зорієнтованої на зростання виробництва валової продукції, тепер головним показником ставав зростання обсягів реалізованої продукції підприємства. Передбачалося оцінювати підсумки господарську діяльність по одержаного прибутку (рентабельності виробництва) і виконання завдань зі поставкам найважливіших видів продукції. Серед обов’язкових показників встановлювалися що й такі: основна номенклатура продукції, фонд зарплати, платежі до бюджету і асигнування бюджету, показники за обсягом централізованих капіталовкладень і введення на дію виробничих потужностей та основних фондів, завдання щодо впровадженню нової техніки і матеріально-технічного постачання. Решта показники господарську діяльність потрібно було встановлювати підприємствам, і організаціям самостійно, без затвердження в міністерствах і ведомствах.

Відповідно до постановою було вирішено розширювати економічні права підприємств, розвивати прямі зв’язок між виробниками споживачами за принципами взаємної матеріальну відповідальність і зацікавленості. Пропонувалося впроваджувати стосункам, засновані на господарських договорах між предприятиями.

На підвищення ролі економічного стимулювання була спроба вдосконалити систему ціноутворення у користь низькорентабельних виробництв. Річ у тім, що у радянської економіці поруч із высокоприбыльными заводами і фабриками завжди існувала безліч збиткових підприємств (наприклад, вся вугільна промисловість). Найчастіше на деяких высокоприбыльных підприємствах були ділянки, випускали необхідну населення, але збиткову продукцію. Тому підприємства самі хотів випускати ці вироби і всіляко намагалися їх позбутися. У цьому сенсі посилювалося значення таких інструментів, як ціна, прибуток, премія, кредит, яким повертали їх вихідне значение.

Передбачалося поліпшити систему оплати праці, ув’язати її тільки з централізованим підвищенням тарифних ставок, але й матеріальним стимулюванням працівників з допомогою використання частини доходів підприємства, ув’язати оплату роботи з загальними результатами работы.

На підприємствах з допомогою прибутку дозволялося створювати (з певних нормативам) фонди економічного стимулювання: матеріального заохочення, соціально-культурних заходів і житлового будівництва й фонд розвитку виробництва. за рахунок цих фондів можна було преміювати працівників у відповідність до трудовими показниками, будувати житлі і установи культурнопобутового призначення, розширювати виробництво. Усе це називалося господарським расчетом.

Це означало, що підприємствам давалася оперативногосподарська самостійність (в встановлених межах), що вони мають працювати за принципами окупності, рентабельності, матеріальної зацікавленості й матеріальної відповідальності за досягнуті результати, за умов грошового контролем із боку держави над використанням матеріальних, фінансових і трудових ресурсов.

Вважалося, нові принципи планування та скорочення економічної стимулювання повинні створювати у колективів підприємств зацікавленість у прийнятті вищих планових завдань, повнішого використання факторів виробництва, досягнень науково-технічного прогресу, підвищення якості продукции.

Господарська реформа почалася дуже активно впливають. Вже січні 1966 року налаштувалася на нові умови роботи переведені перші 43 підприємства у 17 галузях промисловості. У 1965 року була затверджена Положення про соціалістичному державне підприємство, у якому закріплювалися його права у сфері виробничо-господарської діяльності, будівництва й капітального ремонту, у сфері матеріально-технічного постачання, фінансів, праці та зарплати, і навіть коло обов’язків і рівень відповідальності право їх нарушения.

Помітно змінилися відносини між підприємством, і державою. Була введена Плата виробничі фонди, за земельні і водні ресурси. Дозволялося реалізовувати зайве устаткування іншими підприємствами. Встановлювалася залежність між розмірами виробничих фондів підприємства його внесками до державного бюджету, щоб зацікавити підприємство у кращому використанні цих фондов.

Сталися помітні зміни й у системі ціноутворення: оптові ціни стали об'єктивно відбивати реальні виробничі витрати й підприємства вже могли отримувати прибуток від своєї продукції. З цієї прибутку підприємства вже повинні були вносити до бюджету плату за виробничі фонди, фіксовані (рентні) платежі, і навіть могли утворювати свої заохочувальні фонды.

Для підприємств, переведених на систему господарювання, був встановлено державне Знак якості для найважливішої серійної та масової продукції. Цей Знак підтверджував стабільність якості даного вироби, високу культуру виробництва та ін. У 1967 року налаштувалася на нові господарські умови стали переводити цілі галузі промисловості, і під кінець року працювало по-новому уже виповнилося 15% підприємств, на які доводилося 37% промислової продукції. Невдовзі нового порядок планування та скорочення економічної стимулювання стали переходити підприємства будівництва й торговли.

У межах господарської реформи було зроблено конкретні кроки щодо підвищенню продуктивність праці й матеріальної зацікавленості колективів підприємств у результатах своєї роботи. Так було в 1967 року виник Щекинский експеримент, яким химкомбинату м. Щекино Тульської області визначили стабільний фонд зарплати на 1967;1970 роки. Уся економія цього фонду, отримана з допомогою зростання продуктивність праці і скорочення які працювали комбінаті людей, надходила у розпорядження трудового коллектива.

У роки роботи з в новій схемі помітно збільшилася вироблення кожного працівника, зросла вести. Высвобождаемые люди переводилися налаштувалася на нові потужності. Усього два роки було вивільнено 870 чол. за рахунок прибутку комбінату місті було побудовано житло, підприємства культурно-побутового назначения.

Щекинский досвід стали нав’язувати країні, але цей процес йшов повільно. Два роки цей метод перейшло лише 200 підприємств. Поступово експеримент став глухнути. Насправді комбінаті стали звільняти не лише працівників другорядних професій, а й провідних фахівців. Усі більше із прибутку вилучалося в вищі організації, комбінату стало просто невигідно працювати на повну потужність, кілька років експеримент закінчився. І тут ні в загальним консерватизмі і нерозумінні нововведення, суть у тому, що це не вписувалося у суть командної экономики.

Господарська реформа торкнулася і сільському господарстві. У тому 1965 року в Пленумі цк кпрс поставили завдання усунути негативні наслідки хрущовських «експериментів «в селі. Скасовувалися обов’язкові повсюдні посіви кукурудзи, більше уваги стало приділятися Центральним Черноземным і Нечерноземным районам країни, відновлювалися присадибні ділянки тощо. Змінювалася система закупівель сільськогосподарської продукції: вводилися тверді (незмінні) та порівняно низькі плани заготовок на кілька років наперед до 1970 року включно. Підвищено знизили на пшеницю, жито та інші культури, передбачалася диференціація цін по різним зонам і районам країни. При надпланової продажу зерна державі встановлювалася 50%-ная надбавка до основний закупівельної ціні (так звана «полуторная ціна »). Вживали заходів у зміцненні господарського розрахунку в сільськогосподарських предприятиях.

Різко посилилося фінансування аграрного сектора. У 1966; 1980 роках офіційними даними туди було спрямовано 383 млрд. крб., що становило 78% всіх капіталовкладень в сільському господарстві всі роки Радянської власти5. за рахунок цих коштів почалося здійснення грандіозних програм по комплексної механізації, електрифікації сільського господарства, меліорації і хімізації почв.

У 60-ті роки знову відродилася ідея про організацію системи сільськогосподарських ланок з метою посилення зацікавленості працівників в результатах їх праці. Передбачалося вийти з великих бригад (до 100 людина) до невеликим ланкам, які відповідали за весь технологічний цикл, а оплата здійснювалася в залежність від кількості і забезпечення якості виробленої продукции.

Так було в Краснодарському краї У. Первицкий зі своїми ланкою до 10 людина стала отримувати врожаї вдвічі-втричі вище, ніж в які працювали аналогічних ділянках великих бригад. Ще дивовижний експеримент стався у Казахстані, де Івану Худенко дозволили запровадити нову систему оплати праці одному з цілинних районів. Уся десятилітня робота розподілялася між невеликими госпрозрахунковими ланками, яких пред’являлося одну вимогу: зробити встановлений обсяг продукції до визначеного терміна, у своїй вести виплачувалася без обмеження, по досягнутих результатів. Результати роботи протягом кілька років були разючими: продуктивності праці перевищила середній рівень майже 20 раз, витрати виробництва зерна скоротилися учетверо, зарплата зросла в в чотири рази, а прибуток одного працюючого — всемеро. Розрахунки, зроблені І. Худенко, підтверджували, що такої системи у всій країні дозволить збільшити кілька разів виробництво зерна, скоротивши при цьому кількість зайнятих сільському господарстві з 35 до 5 млн. человек.

Радянська пропаганда широко висвітлювала досвід І. Худенко. Та поступово зрозуміли, що поширення цього почину призведе до докорінну реформу не лише колгоспів і радгоспів, але й економіки, де буде місця командної системе.

І все-таки підсумки восьмий п’ятирічки були достатньо обнадійливими. У перші ж роки були досягнуто непоганих результатів. Зблизились темпи зростання продуктивність праці і середній заробітної плати працівників, зайнятих в промисловості. Помітно виріс питому вагу інтенсивних чинників загалом приросту національного доходу країни знайомилися з 34% в 1966 року до 40% 1970 року. Саме роки восьмий п’ятирічки стали до ладу унікальні промислові об'єкти: Західно-Сибірський і Карагандинський металургійний комбінати, Красноярська ГЕС, почалося створення Toменского нафтогазовидобувного комплексу, в I960−1970 роках побудований Волзький автомобільний завод (ВАЗ) в р. Тольятті та інших. У певної міри було вирішено проблеми з виробництвом споживчих товарів: взуття, радіотоварів, меблів, холодильників, основних продуктів харчування др.

Як можна пояснити прогресивні зміни у економіці? Вплив реформи, ясна річ, було великим, але з вирішальним, тим паче, що очевидні поліпшення економіки сталися саме у першій половині восьмий п’ятирічки, коли масовий перехід на систему поки лише розвертався. Справжня причина й інші: під час повернення від раднаргоспів до міністерств підприємства отримали деяку свободу маневру, що час не були скуті жорсткої регламентацією, як і дало тимчасовий позитивний результат. Слід зазначити також, що до написання восьмого п’ятирічного плану було залучено професійні економісти, які прагнули закласти у план найоптимальніші параметри економічного розвитку страны.

Але вже у 1968 року темпи зростання зарплати у всій індустрії обігнали темпи зростання продуктивність праці, але це означало, що займаючись лише косметичними заходами, важко забезпечити довгостроковий економічного зростання. Хоча певний ефект господарської реформи проявився досить швидко, але він опинився дуже короткочасним. Якщо за років восьмого п’ятирічного плану, за офіційними даними, приріст обсягів виробництва, у промисловості проти попередньої п’ятирічкою становив приблизно 50%, а сільське господарство — 21%, то подальшому він став знову скорочуватися: 43 і 13% відповідно роки дев’ятій п’ятирічки (1971;1975), 24 і 9-те% - у роки десятої п’ятирічки (1976;1980), 20 і шість% - в одинадцятої п’ятирічці (1981;198 5)8.

Причина цього явища така. Насамперед, командна система швидко вихолостила навіть ті боязкі і непослідовні заходи, закладених в господарської реформі. Приміром, підприємствам згори встановлювався одне з найважливіших показників — норма прибутку. Виконати цей плановий показник можна було двома шляхами: зниженням виробничих витрат чи штучним завищенням цін. Перший шлях виявився дуже важким підприємствам, оскільки не вимагав від керівників постійно займатися удосконаленням організації виробництва, але це було неможливо за умов рутинної техніки. Тому багато хто керівники воліли йти другим шляхом, тим паче, що ціни встановлювалися не так на основі ринкового співвідношення попиту й пропозиції, а високих кабінетах вольовим рішенням чиновників. Почався поступовий, ніде не афишируемый, зростання оптових цін. Тільки машинобудуванні у роки восьмий п’ятирічки ціни зросли більш ніж на 30%. Встежити для цього повзучим підвищенням цін було навіть Держплан, оскільки мав те що полномочий.

Прикладів абсурдності командної економіки навести багато. Так, по інструкції міністерства фінансів СРСР держбюджет слід було не за фактично використовувані виробничі фонди, а й за планові. І якщо підприємство у протягом року ліквідувало непотрібні йому машини та устаткування, однаково були зобов’язані вносити для неї до наступній ревізії, тобто частка прибутку автоматично входила у бюджет за неіснуючі фонди. У результаті фондовооруженность одного працівника постійно підвищувалася, а ефективність використання фондів (фондовіддача) падала. З 1965 по 1985 роки частка устаткування, замінного через морального і фізичного зносу, скоротилася вдвічі. Наприкінці 1960 — початку 70-х років позитивний потенціал господарської реформи став вичерпуватися, господарство поверталося до традиційних джерелам економічного зростання з допомогою паливно-енергетичного і военнопромислового комплексу (у межах ВПК перебувало до 80% машинобудівних заводів країни). Не принесли очікуваних результатів спроби впровадити у масове виробництво наукомісткі технології (радіоелектроніку, інформатику, обчислювальну техніку, біотехнологію та інших.). Структура радянської економіки набувала дедалі більше нераціональний, однобокий характер з ухилом в важку індустрію і з мінімальним виходом на безпосередні потреби людей.

На початку 70-х років, як у економіці ще відчувалося вплив реформи 1965 року, ставало зрозуміло, що вона поступово звертається, хоча ніхто не скасовував економічних методів управління, а партійних документах постійно наголошувалося на необхідності підвищення фондовіддачі, зниження виробничих витрат і фондоємності виробництва та т.д.

Наприкінці 1970 року в нової судової системи господарювання зі 49 тис. промислових було переведено більш 41 тис., надовго яких доводилося 95% прибутків і 93% загального випуску промислової продукції. Була навіть зроблено спробу перекласти госпрозрахункові принципи апарат міністерства приладобудування, коштів автоматизації і систем управления10. Але всі частіше почали з’являтися різноманітні обмеження і регламентації, що підривало самої ідеї госпрозрахунку. То існували запроваджені ліміти створення фондів економічного стимулювання, понад яких ти навіть високорентабельні підприємства було неможливо збільшувати ці фонди. Усю додатковий прибуток в вигляді «вільного залишку «доводилося у до державного бюджету. Отже, які працюють підприємства не заохочувалися, а фактично каралися за результати. Втім, наступного року плановий період завдання їм встановлювалися з урахуванням цих високих достижений.

Найуразливішою ланкою господарської реформи, мабуть, були взаємовідносини щодо самостійних підприємств і введення державних управлінських структур, що у своїй діяльності дедалі більше спиралися на адміністративні методи. Апарат міністерств поступово розростався, виникали нові підрозділи. Фактичне прийняття рішень розподілялося між численними інстанціями партійногосподарської ієрархії, де всі документи потрібно було «пов'язувати «і «погоджувати ». Реформа А. М. Косигіна була-таки з самісінького початку приречена провал, оскільки він залишала не змінювалась глибинні відносини виробництва — відносини власності. У реформі було закладено несумісні принципи: розширення прав підприємств й пожвавлення централізації. Хоча підприємства міста і ставали формально самостійнішими, вони мали права самі призначати ціну на своєї продукції. Це ж сталося з правом підприємства самостійно розпоряджатися робочої силою, наймати необхідних працівників, звільняти зайвих чи ні працюючих людей. Тут керівники підприємств зіштовхнулися з лютим опором профспілок і партійного апарату, які боялися пробудити найменші прояви невдоволення серед рабочих.

Реформування економіки СРСР 1979 году.

З метою інтенсифікації економіки було здійснено друга економічна реформа, основні тези якої відбито у постанові цк кпрс і члени Ради Міністрів СРСР від 12 липня 1979 р. «Про поліпшення планування і посиленні впливу господарського механізму для підвищення ефективності виробництва та якості работы».

Економічна реформа 1979 р. за задумом мала сприяти інтенсифікації радянської економіки, але з рівню реалізації поступалася усім таким спробам. Надаючи особливе значення економічної реформі, цк кпрс випустив спеціальну постанову, де зазначалося, що, згідно з установками XXV з'їзду КПРС необхідно націлити всю управлінську і планове діяльність підвищення ефективності виробництва та якості роботи, досягнення високих кінцевих народногосподарських результатів, більш повне задоволення зростаючих громадських і приватних потребностей.

У чому принципова відмінність цієї реформи від попередньої? По-перше, у ній була запропоновано вимірювати економічного зростання за валовий, а, по чистої (нормативної) продукції, що виключає повторний рахунок минулого праці та зацікавленість виробників щодо підвищення матеріаломісткості продукції. По-друге, зростання продуктивність праці рекомендувалося вести по чистої (нормативної) продукції або іншому показнику, точніше отражающему окремими галузях зміни у витратах праці. По-третє, фонд зарплати передбачалося визначати за нормативами на карбованець продукції з показнику застосовуваному для виміру продуктивності праці. По-четверте, в оцінці виконання підприємствами завдання щодо випуску продукції натуральному вираженні пропонувалося враховувати лише вироби, що їх, за договорами і нарядам-заказам. По-п'яте, реформа передбачала конкретні зміни у системи управління на макроі мікрорівнях, і поширювалася попри всі галузі хозяйства.

У Постанові передбачалося, у процесі розробки планів підприємства міста і об'єднання з збутовими організаціями разом із споживачами і постачальниками ніби наперед визначають номенклатуру і асортимент продукції для укладання господарських договорів. Передбачалося, що така порядок допоможе забезпечити поєднання вартісних і натуральних показників, і навіть ліквідувати так званий повітряний вал.

У пресі було опубліковано чимало критичних відгуків про принципі «планування від досягнутого» (що краще колектив працює, то вище дається йому чергове завдання), у результаті застосування якого досвідчений господарник завжди прагнув мати резерви «про запас» — у протилежному випадку він нерідко потрапляв на досить скрутне становище. Для усунення як і несправедливості в постанові передбачалося розробляти п’ятирічні і річні плани об'єд-нань і підприємств на основі економічних пріоритетів і інженерних розрахунків, не допускаючи визначення завдань лише з базі досягнутих показників. Для цього він міністерствам та відомствам було запропоновано 1979—1980 рр. скласти паспорт кожне об'єднання (підприємство) із зазначенням наявності та ефективного використання виробничих потужностей, коефіцієнта змінності, організаційнотехнічного рівня життя та спеціалізації виробництва та ін. (До речі, на багатьох західних фірмах є як такі паспорти, а й докладні опису робочих мест.).

Нова реформа торкнулася і питань коригувань планів. Нерідко керівники об'єд-нань і підприємств у грудні просили вищі господарські органи знизити їм план, тобто. підігнати його передачі під фактичне виконання, ніж позбавляти колектив 13-й зарплати і зменшувати фонди економічного стимулювання. У 1979 р. лише міністерства будівельного, дорожнього й комунального машинобудування змінювало план обсягу реалізованої продукції для 134 з 157 об'єд-нань і підприємств нашої галузі, зокрема для 44 — у грудні; для 102 об'єд-нань і підприємств, була зроблена коригування завдань зі продуктивність праці (третину цих змін було зроблено у грудні). Міністерство верстатобудування й інструментальної промисловості, у 1978 р. 49 раз змінювало планові завдання для Тбіліського верстатобудівного объединения.

Постанова передбачало забезпечити стабільність затверджених планів, недопущення коригування їх убік зниження, підгонки під фактичне виконання. Керівні працівники міністерств, із дозволу яких проводилися такі зміни, мали залучатися до дисциплінарної й матеріальної відповідальності, а працівники об'єд-нань і підприємств — позбавляться премии.

Переваги цільових комплексних програм добре відомі у світової практиці менеджменту. У Постанові було передбачено розробляти в ролі найважливішої складової частини державних планів цільові комплексні науково-технічні, економічні та соціальних програм, а також програми розвитку окремих регіонів і територіальновиробничих комплексів. З метою поліпшення збалансованості планів і комплексного забезпечення виробництва необхідними ресурсами велике увагу постанові приділялося більш раціональному поєднання галузевого і територіального планування і управления.

Було окреслено заходи задля забезпечення виконання завдань зі всім найменувань продукції. Зрозуміло, оперативний облік виконання плану в натуральному вираженні — справа непроста. Щоб показник реалізованої продукції став дійовішим, об'єктивним, до нього внесено два принципових изменения.

У обсяг реалізованої продукції мала включатися вартість лише з тих видів продукції, передбачених господарськими договорами та замовлення — нарядами. Недовиконання завдань зі окремих видів номенклатури і асортименту зумовлювало зриву плану з реалізованої продукції, оскільки перевиконання завдань зі вигідним для постачальника, але з передбачених договорами й вбранням виробам враховуватися на повинен. Усувався іще одна недолік цей показник — ланцюгова реакція неплатежів, викликане його застосуванням. Щоб запобігти цього передбачалося, що за відсутності у замовника коштів у оплату продукції, що надійшла згідно з договором, її оплачують Держбанк чи Стройбанк з зарахуванням 5- відсоткового кредиту з допомогою покупця, що він зобов’язаний погасити в $ 60- денний термін. По закінченні цього часу кредитування магістралі триває з підвищеним процентом.

Більшість заходів, намічених економічної реформою 1979 р., повністю відповідало сутності застосовуваного у країнах менеджменту. До жалю, вони виявилися нереалізованими. Після Косигіна — ініціатора цієї реформи — і Брежнєва, у якому намічалося його проведення, навіть ті міністерства та підприємства, що протягом кількох років у порядку експерименту працювали по-новому, поступово поверталися до старого «порядку», який був звичним. Усі нове було з ризиком, і часом чималим. «Застій» у сенсі цього терміну не створював умов творчої инициативы.

Прийняття постанови про нове реформі 1979 р. був випадковим. Після підготовчої роботи, яку відводилося 2 року, із 11-го п’ятирічки (1981—1985 рр.) всю народну господарство мало працювати поновому. Але це реформа залишилася нереалізованою. Нового главу уряду Н. А. Тихонов у доповіді «Про основних напрямах розвитку народного господарства за 11-й п’ятирічці» про економічну реформі 1979 р. не обмовився жодним натяком. Панування витратною системи управління економікою тривало, що призводило подальшого погіршення й загостренню соціальноекономічної ситуации.

1. Історія менеджменту: Учеб. Посібник / Під ред. Д. В. Валового. — М.:

ИНФРА-М., 1997.-256 с.

2. Волоизанова Р. П., Годзина Р. З. Історія менеджменту. — М.: ИНФРА-М,.

2001.-231 с.

3. Історія менеджменту: підручник / під общ. Ред. Про. Д. Кузнєцової, М. И.

Шапкина. — М.: ИНФРА-М, 2000.-384 с.

4. Семенова І. І. Історія менеджменту: Учеб. посібник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА,.

1999. 222 с.

5. Тимошина Т. М. Економічна історія Росії: Учеб. посібник / Під ред.

М. М. Чепурина. -М.: Інформаційно — видавничий Будинок «Филинъ»,.

Юридичний Будинок «Юстицинформ», 1998.-432 с.