PEST-аналіз бутік-готелю «Воздвиженський». Пропозиції щодо розроблення маркетингової стратегії розвитку готелю

Позитивний вплив.

Негативний вплив.

Нейтральний вплив.

P.

Спрощення візового режиму для іноземних туристів.

Нестабільне та несприятливе законодавство. Державна політика не направлена на підтримку та розвиток готельної галузі. Корумпованість всіх ланок влади. Відсутність будь-якого державного фінансування, грантів, іншої ініціативи з боку влади. Нестабільність політичного стану в країні відлякує інвесторів та туристів. Екологічні проблеми: забрудненість повітря, води, навколишнього середовища.

Відсутність державного регулювання конкуренції. Теракти. Жорстка податкова політика.

E.

Певне підвищення інтересу іноземних туристів до України, як наслідок позитивних відгуків відвідувачів Євро 2012, відповідно збільшення їх кількості. Збільшення прямих іноземних інвестицій. Покращення умов оптової та роздрібної торгівлі.

Прогнозована економічна криза в країні в першій половині 2013 року. Рівень інфляції, що постійно зростає. Високі ставки оподаткування прибутку. Нестабільність та в більшості випадків несприятливий курс обміну валют. Сезонність бізнесу.

Зростання цін на пальне. Зростання цін на авіаквитки.

S.

Відомий бренд з незаплямованою репутацією, що приваблює іноземних туристів. Високий рівень надання послуг. Висока оцінка від гостей готелю. Широка представленість у ЗМІ. Достатня кількість реклами.

Несприятлива демографічна ситуація. Низький рівень освіти.

Звичка українських туристів в більшості випадків нехтувати комфортом заради більш низької ціни.

T.

Можливість придбання високоякісного устаткування. Підвищення частоти проведення конференцій, ярмарок, виставок, як джерела інформації про інновації.

Необхідність «встигати» за розвитком технологій. Встановлення зависоких цін на здійснення інноваційної діяльності.

Впровадження новітніх технологій у вітчизняному автомобілебудуванні. Переважання м. Києва та Київської обл. серед інших регіонів за рівнем інноваційної активності.