Розділ 2. Планування та економічна оцінка доцільності маркетингового дослідження

Визначення мети та завдань дослідження

Вибір з наведених вище альтернатив найоптимальнішої потребує проведення маркетингового дослідження. Виходячи з потреб в інформації та можливостей дослідника можемо визначити:

• · об'єкт дослідження — растрові світильники та ринок растрових світильників;
• · суб'єкт дослідження — будівельні компанії приватної форми власності та ВАТ «Ватра»;
• · предмет дослідження — аналіз конкурентних позицій марки;
• · границі дослідження.

Виділяємо наступні границі дослідження:

• · запланований час проведення дослідження — короткостроковий попит;
• · територія — ринок Києва та Київської області;
• · продуктова лінія — растрові світильники серії «Юпітер-6» виробництва ВАТ «Ватра».

Для визначення основи для позиціонування растрових світильників марки «Ватра» необхідно отримати достовірну інформацію про її конкурентні позиції. В результаті аналізу маркетингових проблем та можливостей можна сформулювати мету маркетингового дослідження: аналіз конкурентних позицій марки «Ватра» на ринку освітлювальних приладів для адміністративно-громадських приміщень, а саме растрових світильників, міста Києва та Київської області з метою проведення її позиціонування.

Для деталізації мети маркетингового дослідження складемо список необхідної інформації:

• · профіль цільового сегменту;
• · ключові мотиви споживачів;
• · сильні та слабкі сторони марки «Ватра» та марок-конкурентів в рамках цільового сегменту.

На рис. 2.1 зображено структурно-логічну послідовність аналізу конкурентних позицій марки.

У таблиці 2.1 наведено завдання дослідження та використовуються такі абревіатури: ВІ - аналіз джерел вторинної інформації, С — опитування споживачів.

Таблиця 2.1 Список пошукових питань, гіпотез та джерел інформації.