Логистика у системі керування товарно-матеріальними потоками промислового підприємства

Логистика у системі керування товарно-матеріальними потоками промислового підприємства

Кондрашов З. У.

Материалообеспечивающая ланцюг промислового підприємства поруч з закупівлею входять такі ланки як доставку, формування та підтримку запасів матеріальних ресурсів у підрозділах задля забезпечення заданого ритму виробництва. Координацію руху закуплених матеріальних ресурсів до підприємства міста і усередині нього в рамках менеджменту матеріальних ресурсів здійснює материалообеспечивающая логістика. У цьому, за доцільне розкрити спільної візії взаємодії менеджменту матеріальних ресурсів немає і логістики на промислове підприємство.

Понятие «логістика «часто ототожнюється із традиційною для централизованно-планируемой економіки матеріально-технічним постачанням. У англо-російському економічному словнику знаходимо: «logistics «- матеріально-технічне постачання, «business logistics «- матеріально-технічне забезпечення комерційної організації. Робота французьких учених Еге. Маті і Д. Тиксье «La logistique «названа в російському перекладі «Матеріально-технічне забезпечення діяльності підприємства «протягом всієї книжки на перекладі замість терміна «логістика «використовується поняття «матеріально-технічне забезпечення ». «Сучасний економічний словник «визначає логістику як «управління матеріально-технічного забезпечення, товарно-матеріальними запасами » .

В цьому разі можна буде з’ясувати, що і яка різниця понять «логістика », «матеріально-технічне постачання «і «менеджмент матеріальних ресурсів ». У другій главі показані аспекти, що різнять менеджмент матеріальних ресурсів від організації матеріально-технічного постачання на промислове підприємство. Тепер розглянемо, як співвідносяться поняття «менеджмент матеріальних ресурсів «і «логістика » .

В початку 1990;х рр. російськими учеными-специалистами економіки матеріально-технічного постачання освоюється розробляють теорія логістики у ринковому розумінні. Їх термін «логістика «стосовно економіки і підприємництву вперше використаний у роботі Є. Смикея, Д. Бауэрсокса і Ф. Моссмана «Управління фізичним розподілом: логістичні проблеми фірми «і відтоді трактується більшістю фахівців як управління товародвижением. Видатним специалистом-логистикой Р. Баллоу бизнес-логистика сприймається як управління рухом і запасами товарів — від точки придбання до точки споживання. Мета логістики, з його думці, отримати потрібні товари або ж послуги у властивому місці, у потрібний час, в бажаному вигляді з найменшими витратами.

Отечественные дослідники по-різному розуміють логістику, вкладають різний зміст до цього поняття. На думку М. П. Гордона, «логістика передусім включає організацію та влитися здійснення товаропередвижения у сфері звернення ». На мій погляд, таке трактування логістики змішує управлінські процеси, пов’язані з материалопотоками, та постійні операції по фізичному переміщенню товарів. З іншого боку, заужена рамками сфери звернення сферу застосування логістики.

Б. До. Плоткин зазначає, що «логістика — це наукову дисципліну про управління потоками в системах ». Звісно ж, що в визначенні дається расширительная трактування об'єкта логістики, саме — потоки взагалі, у те час як логістика концентрується на материалопотоках. Об'єктом логістичного управління виступають потоки, мають речовинну форму, а, наприклад, потік науково-технічної інформації, або фінансовий потік в безготівкової формі регулюються іншими систему управління. Б. До. Плоткин правомірно виділяє, що логістика — це наукову дисципліну, але це поняття втягує й систему методів управління материалопотоками, що є органічною частиною менеджменту кожного підприємства, котрий використовує у своїй діяльності матеріальні ресурси, і предмети їхньої переробки.

О. А. Новиков й О. І. Семененко розглядають логістику як «новий науковий напрям, що з розробкою раціональних методів управління матеріальними і відповідними фінансовими і операційними потоками за умов переходу від вільного ринку до регульованої ринкової економіки і навпаки ». Звісно ж, що логістика як управління материалопотоками застосовна не лише за умов переходу від однієї моделі ринкової економіки в іншу, а й у цілому до ринкової системи господарювання. Про це свідчать визначення логістики, сформульоване котрий очолює інститут логістики в Дрездені професором X. Крампе. Логістика окреслюється сума діяльності з керівництву, планування, організації та управління матеріальними потоками і циркуляционными процесами у межах підприємства міста і між галузями економіки з з метою отримання найбільшого ефекту.

Определение логістики як галузі науки дається у Словнику з логістики. Його автор, А. М. Джерел, зазначає: «Логістика (Logistics) — наука про плануванні, постійному контролі й управлінні транспортуванням складуванням та інші матеріальними і нематеріальними операціями, чиненими у процесі доведення сировини й матеріалів до виробничого підприємства, внутризаводской переробки, матеріалів і напівфабрикатів, доведення готової продукції до споживача в відповідність до інтересами та вимогами останнього, і навіть передачі, зберігання і методи обробки відповідної інформації «. У цьому визначенні, моє погляд, опускається ключове для описи об'єкта логістики поняття «матеріальні потоки і запаси ». У цьому можна буде звернутися до трактуванні логістики американським Радою з логистическому менеджменту (Council of Logistics Management). Відповідно до визначення Ради логістика є процесом планування, організації та контролю раціональності та ефективності потоку і запасу сировини, напівфабрикатів у виробництві, готових виробів, послуг і що належить до ним інформації від часу появи потоку досі споживання виробів і рівнем послуг покупцем З включаючи надходження і відправку, внутрішнє і зовнішнє переміщення) з задоволення його вимог.

Анализ зарубіжної літератури показує, що італійські вчені використовують як рівнозначні поняття «логістика (logistics) «і «логистический менеджмент (logistics management) » .

С урахуванням наведених зауваг та пояснень можна сказати, що логістика чи логистический менеджмент — це управління матеріальними потоками і запасами з метою задоволення вимог клієнтів — і оптимізації постачальницьких, виробничих, збутових витрат, що з переміщенням і зберіганням тих матеріальних цінностей.

Выясним механізм взаємодії маркетингового і логістичного напрямів менеджменту підприємства. Як відомо, маркетинг переймається тим дослідження ринку України і уловлювання попиту ще навіть доти, як споживачі самі усвідомили, що вони хочуть. Логістика забезпечує, організує процес задоволення попиту, виявленого маркетологами. Можна сміливо сказати, що маркетинг визначає, що виробляти, яку ціну і продавати, які кошти використовуватиме привернути увагу споживачів до товару, тобто. формулює цільову установку для діяльності підприємства. Завдання логістики у тому, щоб охопити в єдину систему всі матеріальні елементи, необхідних реалізації виробленої маркетологами цільової установки, узгодити їх між собою, щоб жодного з них став «вузьким місцем «і під час заданих цільових орієнтирів, розрахувати оптимальну за затратами траєкторію руху матеріалів, напівфабрикатів та вузлів від початкового до кінцевого ланок ланцюга виявлених елементів і, нарешті, запустити, пробудити матеріальні потоки між довкіллям і підприємством, і навіть всередині останнього. Логістика контролює і коригує матеріальні потоки з урахуванням змінюються зовнішнього оточення і управління внутрішніх умов підприємства.

Логистика як напрям менеджменту на промислове підприємство міцно пов’язана з управлінням матеріальних ресурсів для. Очевидна взаємозв'язок менеджменту матеріальних ресурсів немає і логістики призвела до того, деякі автори їх ототожнюють. Так, М. Є. Залманова наближається до логістиці як інтегрованої системи управління матеріальних ресурсів для І. Б. Сергєєв у статті «Логістика і його застосування для підприємства «зосереджує уваги на організації та управлінні матеріальних ресурсів для. Разом про те представляється, що об'єкт логістики і той менеджменту матеріальних ресурсів не збігаються.

Логистика дослідить і управляє матеріальним потоком, які мають рух як матеріальних ресурсів, а й готової продукції їх. Тоді як об'єктом управління матеріальних ресурсів для не але їхні потік, переміщення від постачальника до виробничому підприємству і усередині останнього до отримання готової продукції, а й взаємини щодо закупівлі матеріальних ресурсів, зміни їх натурально-вещественной форми у процесі виробничого споживання. Менеджмент матеріальних ресурсів, як показано у другому розділі, бере участь у виборі матеріалів і постачальників, конструкції випущених виробів, технології та устаткування із переробки матеріальних ресурсів.

Как показує аналіз зарубіжної літератури, на роботах, присвячених логістиці більшої уваги приділяється тій частині, що з управлінням рухом і запасами готової продукції процесі поставки її клієнтам. Дж. Хескетт визначає логістику як сукупність видів діяльності з управлінню потоками продукції, координації використання ресурсів немає і ринків збуту при даному рівні послуг і з мінімальними витратами. Тоді як логістиці, координуючої і організуючою матеріальні потоки на вході підприємства приділяю менше уваги. Р. Баллоу пише, що закупівлю та виробниче календарне планування на виробничому підприємстві часто вже не перебувають у безпосередньому управлінні логістиків.

Задача логістики полягає у організації материалопотоков, які забезпечують безперервність виробничого процесу, його оптимальний цикл, відповідний маркетингової концепції підприємства, при мінімізації витрат транспортування і збереження матеріальних ресурсів немає і предметів їхньої переробки.

Ввиду те, що логістика і менеджмент матеріальних ресурсів за низкою областей діяльності збігаються, а деяких — мають відмінності, перед промисловим підприємством постає проблема ув’язування зазначених напрямів менеджменту. У залежність від конкретних умов зовнішньою і внутрішньою середовища підприємство вибирає той чи інший модель взаємодії і розмежування сфер, які стосуються компетенції логістики і технічного менеджменту матеріальних ресурсів.

Логистика міцно пов’язана лише з менеджментом матеріальних ресурсів, але й управлінням маркетингово-збутовою діяльністю, про що свідчить таке напрям логістики як управління рухом і запасами готової продукції. З іншого боку, логістика тісно взаємодіє зі оперативно-производственным плануванням через управління рухом і запасами деталей і комплектуючих у виробничих підрозділах і робочих місць промислового підприємства. З огляду на дане вище визначення логістики і його зв’язку з зазначеними видами управлінської діяльності, можна буде усвідомити, що завданням логістики на промислове підприємство є передусім координація фізичного переміщення і запасів матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих та готовою продукції з ланцюга п’яти «П »: «постачальники — посередники — підприємство — посередники — споживачі «з єдиною метою раціоналізації витрат за транспортування, складування, погрузку-разгрузку. Під посередниками у ланцюзі в даному випадку розуміють експедиторські, транспортні і складські організації. Промислове підприємство може скористатися їхніми послугами, якщо уряд вважає це вигідним.

С позиції координації за п’ятьма «П «взаємодія управління маркетингом, матеріальних ресурсів для і виробництвом грунтується на виділенні напрямів діяльності, що входять у компетенцію кожного їх. Менеджмент матеріальних ресурсів немає і управління маркетинговим комплексом націлені відповідно те що, якими матеріалами, хто має, яку ціну купувати, як мінімізувати їх витрата виробництва готової продукції і на кому, якою ціні, що не асортименті її продавати. А логістика визначає маршрут, транспорт, склади реалізації фізичного переміщення матеріалів, напівфабрикатів та готовою продукції з постачальників на підприємство, всередині останнього, і від цього до споживачів.

Предложенный підхід до структуризації логістики на промислове підприємство відповідає видам логістики, виділеним исследователями-экономистами. У працях учених вказуються як частин чи видів: закупівельна логістика, що з закупівлею необхідних виробничому підприємству товарів; виробнича логістика, обслуговує безпосередньо виробничий процес; розподільна логістика, що спеціалізується на реалізації продукції. Про. А. Новиков й О. І. Семененко замість терміна «закупівельна логістика «вживають термін «заготівельна логістика ». Таке розподіл логістики, координуючої матеріальні потоки і запаси на вході і виході виробничого підприємства, можна зустріти в американських специалистов-логистиков. Д. Койл, Еге. Барді і З. Д. Ланглей виділяють приймаючу логістику (inbound logistics), управляючу потоками матеріальних ресурсів від постачальників до підприємства, і отправляющую логістику (outbound logistics), організуючу рух готових виробів підприємства до покупців.

Наряду з зазначеними видами іноді виділяють транспортну логістику, комп’ютерну логістику. Проте, мій погляд, кожен із зазначених вище трьох видів логістики включає транспортну і комп’ютерну складові.

Роль і масштаб участі фахівців із закупівельної та виробничої логістиці в управлінні підприємством визначається, з одного боку, рівнем значимості системи менеджменту матеріальних ресурсів для даного господарюючого суб'єкту, з другого боку, характером материалообеспечения підприємства його материалопот-ребляющих підрозділів, і робочих місць. Як чинників, визначальних значимість логістичного менеджменту у системі керування матеріальних ресурсів для, можна назвати:

объемы і вартість матеріальних ресурсів, залучуваних підприємством для господарської діяльності;

широту номенклатури використовуваних матеріальних ресурсів;

уровень монополізацію ринку за кожним видом споживаних матеріальних ресурсів:

степень транпортабельности матеріальних ресурсів підприємствам;

временную і просторову протяжність виробничого циклу для підприємства.

Список литературы

Для підготовки даної праці були використані матеріали із сайту internet.