Проблемы діяльності жінки — руководителя

Психологией лідерства цікавляться давно. Лідер — це передусім людина, на поведінка якого ориентированны члени групи; саме його задає тон і певний стандарт поведінки, визначаючи цілі й завдання групи. Саме вона має психологічне право примусити члени групи виконувати поставлені проти нього завдання. Інакше кажучи, лідер при владі .І, нарешті, найголовніше — лідер приймає себе відповідальність за групу покупців, безліч її дії .

ЛЕДІ - ЛІДЕР: БАТІГ АБО ПРЯНИК ?

Помічено, що з істинних лідерів немає явних дурнів. Інтелект їм обов’язковий. «Вони навіть може бути неосвічені з погляду абстрактного інтелекту, але вміння управляти особами чи соціальний інтелект вони мають неодмінно. Дуже важливо було то, більшість лідерів схильні приймати рішення індивідуально, не підпорядковуючись зовнішньому тиску. Інтелектуальна незалежність — ось, що відрізняє справжнього лідера. З іншого боку, він емоційно стабільний. Мовою психологів це цінну чесноту називається «инфарктоустойчивостью «- відсутністю страху і тривоги. Невротизм лідеру протипоказаний .

Напевно, у вашій уяві вже виник образ процвітаючого чоловіки, впевненої у собі керівника чи бізнесмена … Ось і до останнього часу, перебувають у життєвої арені не з’явилися ділові жінки, яскраві особистості, ініціативні, енергійні, які бояться труднощів. Наше суспільство ще далеке від стабільності, адже саме в усталеному суспільстві жінка має більше шансів посісти лідерські позиції. У суспільстві жінка опинилася у парадоксальною ситуації: неї узяли всю відповідальність під сімома, тоді як чоловік від сімейної відповідальності був отстранён. Ще замалий вплив був можливостей для функціонування поза нею, можливостей для ділову активність .Зараз наш грунт дедалі більше переноситься західна модель культури, і з’явився раніше не існуючий тип ділової жінки. Але за все треба платити — у новій ролі жінки змушені відмовитися від традиційних жіночих цінностей, приймаючи цінності традиційно чоловічі. Конфлікт полягає у суперечності цінностей «сім'я, будинок, любов «та матеріальних цінностей незалежності й зростання .Обіймаючи керівну посаду, вони щосили намагалися скасувати у собі лідера, оскільки незаперечна слухняність вищим особам було несумісне із такі риси справжнього лідера, як азарт, ініціатива, норовливість, зрештою. З цих причин багато хто хотів на кшталт секретаркам .

Мабуть, найповніше психологія ділової жінки була вивчена американськими докторами Маргарет Хеннінг і Анн Жарден.

Сходження сходами успіху виявилося справою важким і небезпечним. Дедовая дружина має постійно доводити собі й центральної оточуючим, що займається саме своєю справою. Приблизно 1/3 всіх нервових розладів у бізнес-леді походить від зіткнення їхньої ролі керівника на роботи і виконавця вдома. Обидва автора дійшли висновку, головна перешкода ділової кар'єри жінок — у невмінні дівчаток, та був і покриток ладнати між собою ," витрачати час на команді «, бути поблажливими до до вад інших людей .

Але в жінки є низка переваг, реалізувавши які, може стати успішним керівником .Жінка-лідер має іще тонким соціальним інтелектом, вона тонше відчуває нюанси відносин, зокрема і ставлення себе. Вона оцінювати й прогнозувати поведінка іншим людям. Щоправда, її більше, ніж чоловіків, підстерігає небезпека вдатися до повідку в своїх емоцій. А істеричність і лідерство — є це речі несумісні .

Жінка має більшої контактностью і практичністю мислення. Якщо чоловік схильний будувати довгострокові плани, прогнозувати довгострокову перспективу, то жінка воліє конкретно гарантований результат ," тут і він «. Жінка краще чоловіки контролює свої погляди і чужих помилок; вона, зазвичай, краще формулює свої і висловлює ідеї. Помічено, що вона менше, ніж чоловіки реагує на залицяння і сексуальні претензії в ділових відносинах. Вона чітко розрізняє справу і розваги .

Одна з головних підводних каменів по дорозі розвитку кар'єри ділової жінки — нестача глобального, оглядового погляду проблему, розвиненіший консерватизм, тенденція загрузати у дрібницях і емоціях, грузнути у системі людські стосунки. Ці «демони «можуть зіграти злий жарт з ділової жінкою. Тому завжди бажаний рада чоловіки .

Яким є портрет ідеальної «леді - бос » ?

Його намалювали М. Хенинг й О. Жарден .

Це яскрава особистість, вона жіночна, не жорстока і холодна, інтелектуально робота як фізично активна, рішення приймає сама, але чудово уловлює настрої інших; їй невластива дріб'язкова опіка підлеглих. Вона готова ризикувати, целеустремлённа, упевнена у собі, гідно реагує на критику, й зауваження і навіть образи. Вміє оперативно переключатися з одного соціальної ролі («керівник, ділова жінка) в іншу («дочка, мати, дружина «), упевнена у сенсі, підтримки і допомоги з боку його й дітей .

І ще одне важливе умова, і може бути, і найважливіше: проблема найповнішої реалізації своїх здібностей у досягненні життєвих цілей може бути розв’язана котрі лише спільними зусиллями дитини з чоловіками. Жінка — лідер найчастіше демонстративно ігнорує і навіть протистоїть можливого у співпраці з чоловіками, підсвідомо оберігаючи своєю територією від суперника протилежної статі, тим більше раніше ця територія належала йому. Це гарантовано безперспективний хід, шляхом якого жінка — лідер позбавляє себе «досвіду попереднього покоління «, що не так власне .

Врождённые якості - необхідне, але недостатньою умовою для справжнього лідера .

Ще рада: натомість, щоб подовгу мусолити проблему, подовгу аналізувати її, треба дивитися майбутнє, думати, як запобігти повторенню помилки у подальшому. Не треба також боятися спілкуватися з людиною прямо: будь-який відверта розмова лише додасть вам очок. Бути керівником у Росії - подвійна відповідальність. На жаль, культура відносин між начальником і підлеглим тут, м’яко висловлюючись, відрізняється до західного моделі .

Чому жінки працюють ?

Найзначимішим мотивом праці в жінок виявився мотивматериальный, хоч і з відтінком психологічним: їм подобається мати свій заробіток й можуть бути незалежними .

З другого краю місці - мотив морально-етичного плану: вони працюють, оскільки роботою почуваються потрібним людям і представляють своє життя без роботи.

На місці - мотиви, що їх б назвала «компенсаторними «: роботою жінки не почуваються самотніми; на роботі вони забувають про домашніх та особистих негаразди, неприємності .

Жінки дуже пізно вирішуються робити кар'єру. Часто лише крізь десятиліття роботи з фірмі воно вирішується зайняти вищу становище, але для запланованої кар'єри це трапляється запізно!

Більшість жінок занадто пасивно. Натомість, щоб їх зробити самим, вказують подій йти власним чергою.

Жінки вважають, що вирішальний чинник професійного успіху був частиною їхнього самореалізація. У результаті «эгоцентричности «вони перестають цікавитися більш суттєвими речами у своєму оточенні, такими, скажімо, як система відносин також інформаційних каналів для підприємства, виникаючих на неофіційному рівні. Не визнають, і не сприймають будь-яких взаємних лояльних відносин, залежностей відносин типу «ти — мені, я — тобі «, взаємної корисності, протекцій, виникаючих співробітників і завжди врахованих певною мірою своєї діяльності чоловіками.

Жінки сприймають кар'єру як особисте зростання, як самореалізацію. А чоловіки розуміють під кар'єрою престижні і перспективні посади.

Чоловіки співвідносять виконувану ними роботу тільки відносини із своїми уявлення про кар'єрі, тобто. розглядають її як просування службовими щаблями, успіх. Жінки поділяють два поняття: виконувану роботи й кар'єру. Робота їм здійснюється «тут і він », а кар'єра є лише особистої метою, про результати досягнення якій у змозі судити лише сама жінка.

Змалку чоловіки налаштовані те, що працюватимуть, щоб за меншою мірою зуміти прогодувати сім'ю. Лише незначну частину жінок на дитинстві замислювалася з цього питанням. Тоді як із них сподівається знайти когось, хто їх утримувати. Розбіжність у настрої та енергійному напрямку мислення, яка з різних уявлень, створених ще дитинстві, величезна.

Чоловіки розглядають кар'єру як істотну складової частини свого життя. Якщо виникають проблеми особистої вдачі, то чоловіки шукають можливості «пересмикувати «особисту й професійну «карти ». А наполягають на чіткому розмежування особистих і фахових проблем, у разі конфлікту вони однозначно вибирають той чи інший шлях.

Якщо чоловіки починають своєї роботи на фірмі, всі вони вже автоматично мають «генеральський жезл в ранці.

А, навпаки, своєю низькооплачуваною роботою повинні постійно доводити, що займається своєю справою, коли всі і припускають зворотне.

Інше типове відмінність належить до поняття «особиста стратегія ». Чоловіки визначають її як досягнення поставленої мети. Коли їх стоїть нове завдання, вони постійно запитують: «Що мені це дозволить? «Це який вирішує питання, оскільки він ставить карті їхнє майбутнє.

Елемент часу немає у міркуваннях в жінок. Вони лише дбають про тому, якнайкраще покінчити з проблемою у цьому місці й у сьогодні, без урахування, до яких наслідків цю проблему мати їм у майбутньому.

У проведених Науковим центом дослідженнях, опитані жінки відзначили, робота дозволяє йому виявляти творчість, ініціативу, викликає шанобливе ставлення з боку знайомих, друзів, родичів. Але це останні престижні моменти мають мале значення. Насторожує й дає їжу для роздумів те що, що з жінок мотиви праці є хіба що зовнішніми, праця викладачів у меншою мірою є самоцінністю .

На професійний статус жінки серйозне впливає її сімейний стан, необхідність суміщення ролей, що обмежує вибір діяльності, утрудняє должостое просування, створює складнощі у роботі. Близько 1/3 опитаних засвідчили її більше нервове навантаження, 14% робітниць та19% службовців відзначили втома, викликувану домашньої роботою та хворобою дітей .

Отже, власне професійні труднощі відступають перед надмірної навантаженням жінок — на роботі і вдома. Звідси й втома, і сталий нервову напругу, страх не встигнути, не впоратися й т. п. Зрозуміло, всі ці привхідні обставини ускладнюють повноцінне включення жінок на професійну діяльність .

Спробуємо узагальнити ті психологічні риси, які характеризують сучасну жінку .

Насамперед, це глибоке усвідомлення рівноправності, рівності своїх і здібностей до участі в усіх галузях життя суспільства .

Ще одна важлива рисою є визнання необхідності поєднання різних соціальних ролей — як активної учасниці трудовий і суспільної практики, а й «господині дому», матері. Жінки обирають різні варіанти поєднання цих ролей, коли більшість стійко орієнтуються на однакову їхню соціальну значимість. Конкретний вибір життєвого шляху жінка робить сама відповідно до своїми особистими якостями, уподобаннями, смаками, обставинами життя, але можливість такого вибору сильно залежить від того, яку економічну моральну підтримку надасть їй державу й суспільство кожному з обраних нею шляхів .

Проте ніяка, навіть найбільш прогресивна, соціальна практикане може скасувати психологічні труднощі, які виникають при «подвійний «зайнятості жінки на роботі і вдома .

Рівноправний становище жінки у суспільстві істотно змінює традиційні ставлення до таких рисах, як мужність і жіночність. Жінці нині у більшою мірою притаманні такі зразки поведінки, які раніше закріплювалися на чоловіків, наприклад, звичка і можливість приймати рішення, відстоювати свою думку, незалежність .

Як, будучи менеджером, сприяти емансипації .

Не лише терпиме ставлення до протилежній статі, а й підтримка допомоги іншому у звільненні від тієї ролі, яка відповідає це його потребам і принижує відчуття власної гідності. Тому мені порадила б керівникам активно підтримувати своїх співробітниць, якщо спробують позбутися дискриминирующих їх ситуацій. Що цього потрібно знати ?

* Насамперед сприяти виникненню вони самоповаги .

* Допомогти стати економічно незалежними .

* Надати їм прерогатива приймати рішення — мати діток або немає .

* Сприяти взаємоповазі співробітників різної статі .