Дати порівняльну характеристику технологіям лізингу і аутстафінгу

Аутстафінг — фінансово-юридичний інструмент, що дозволяє формально вивести частину своїх співробітників за межі штату компанії шляхом переведення їх у штат компанії-аутстаффера — у замовника послуги немає потреби / можливості у формуванні власної служби в найближчому майбутньому.

Компанія з амбітними планами різкого росту

Портрет замовника послуг:

• — Компанія, що планує вихід на ринок
• — Компанія з обмеженнями по штату (head-count)
• — Компанія, з необхідністю сезонного розширення штату
• — Компанія з необхідністю заміни тривало відсутнього співробітника (декрет, хвороба)

Переваги:

• ?Можливість обійти ліміт на кількість співробітників
• ?Економія на утриманні додаткового офісного, контролюючого персоналу та бухгалтерії
• ?Відсутність завантаженості в кадровому (14 видів діяльності) та бухгалтерському діловиробництві (9 видів)
• ?Немає юридичних проблем із штатом
• ?Можливість сезонного збільшення числа співробітників, підміни під час хвороби / декрету
• ?Тестування нових співробітників під час випробувального терміну

Лізинг — використання запозиченої праці з правом «викупу» орендованого співробітника та введення його у свій штат. Ключова мета — в формуванні власної ефективної команди.

• — міра відповідальності орендодавця на стадії підбору
• — -висока, під час оренди — середня
• — рекрутинг в руках виконавця
• — управління персоналом в руках замовника
• — використання запозиченої праці як правило до 6 міс.
• — у замовника послуги є необхідність / можливість у формуванні власної служби у найближчому майбутньому

Компанія з амбітними планами різкого росту Портрет замовника послуг:

• — Компанія, що тривало знаходиться на ринку
• — Компанія-лідер
• — Компанія з високими вимогами до співробітників
• — Компанія, що мала негативний досвід розбирань з «нечистоплотними» співробітниками

Переваги:

• ?Більш оперативний підбір команди
• ?Гнучкість та мобільність використання персоналу
• ?Можливість перевірити потенційних співробітників в «польових» умовах без введення в штат
• ?Економія на рекрутингу
• ?Вибір кращих та найбільш ефективних співробітників
• ?Більш мотивований персонал

Виведення персоналу за штат (аутстаффинг) — кадрове агентство (або інша структура) оформляє співробітників компанії в свій штат, при цьому співробітник залишається на своєму робочому місці і виконує колишні обов’язки[3]. Залежно від особливостей оподаткування, це може істотно понизити реальну вартість найму або дозволить отримати спеціальні пільги для компаній з малим штатом. Розвитком цієї ситуації є напрям тимчасово вільного персоналу на роботу в різні підприємства (лізинг персоналу).

Аутстаффінг — залучення компанією позаштатного фахівця (фрилансера), що має відповідні знання, професійні навики і досвід на час виконання певного проекту, а також з метою ухилення від дотримання вимог трудового законодавства[джерело не вказане 185 днів]. Під аутстаффингом розуміють виведення співробітника за штат компанії-замовника і оформлення його в штат компанії-провайдера, при цьому він продовжує працювати на колишньому місці і виконувати свої колишні обов’язки, але обов’язки працедавця по відношенню до нього виконує вже компанія-провайдер.

У наший країні аутстаффинг тільки набирає обороти, відношення до подібного способу управління кадрами до цих пір вельми неоднозначне, оскільки багато хто зв’язує легальну послугу виведення персоналу за штат з незаконним відходом від податків.

Суть послуги аутстаффинга проста: компанія (як правило, велика), бажаючи максимально сфокусуватися на вирішенні ключових питань бізнесу, не відволікаючись на різні HR-проблемы, укладає договір з провайдером, по якому останній юридично стає працедавцем виведених за штат співробітників. При цьому співробітники продовжують працювати в колишній компанії, але числяться в штаті компанії-провайдера. Як правило, до аутстаффингу удаються компанії, чисельність персоналу яких не менше 100 чоловік. За штат виводиться так званий «обслуговуючий» або допоміжний персонал: — секретарі; - рядові бухгалтеры; - перекладачі; - менеджери середньої ланки; - По цих співробітниках, згідно з угодою, компанія-провайдер за певну плату веде всю документацію (бухгалтерську і кадрову).