Поняття об'єкту кадрової роботи в організації

В сучасній науковій літературі та серед управлінців-практиків застосовуються різні терміни, що характеризують суть об'єкту кадрової роботи в організації. Таким чином поки що не сформувалось однозначного поняття, і тому можна зустріти різні терміни: «трудові ресурси», «кадри», «персонал», «робоча сила» та інше.

Відповідно до чинного законодавства нашої країни трудові ресурси — це частина населення країни, яка володіє необхідним фізичним розвитком, знаннями та практичним досвідом для роботи в народному господарстві. Тобто, до трудових ресурсів відносять все працездатне населення у працездатному віці (чоловіки 16—59 років та жінки 16—54 років).

Робоча сила — це здібність людини до праці, тобто сукупність її фізичних та духовних сил, що застосовуються нею в процесі виробництва .

кадровий трудовий мотивація управління.

Основні етапи організації роботи з персоналом

Основними етапами управління персоналом в організації є такі:

• — планування персоналу, головною метою якого є розробка плану задоволення майбутніх потреб організації в людських ресурсах;
• — залучення персоналу та створення резерву потенційних кандидатів для заміщення усіх посад;
• — відбір кадрів, в процесі якого здійснюється оцінка кандидатів та відбираються кращі із претендентів;
• — визначення заробітної плати та можливих додаткових пільг для працівників організації з метою залучення та збереження кадрів;
• — професійна орієнтація та адаптація з метою швидшого введення нових працівників в організацію та реалізації їх потенціалу;
• — навчання персоналу як безперервний процес, що є необхідною умовою для ефективного виконання робіт;
• — оцінка діяльності працівників (атестація кадрів);
• — трудове переміщення (підвищення, пониження, переведення, звільнення працівників), метою якого є більш раціональне їх використання;
• — підготовка керівних кадрів як важливої складової усієї системи управління персоналом.