Управление розвитком фізичної культури та спорту суб'єкт Російської Федерації (з прикладу Краснодарського краю)

Управление розвитком фізичної культури та спорту суб'єкт Російської Федерації (з прикладу Краснодарського краю).

Заслуженный працівник фізичної культури Росії, заслужений тренер Росії, |доцент А. М. Банников, департамент із питань фізичної культури і спорту адміністрації Краснодарського краю, Краснодар

Уровень розвитку фізкультурно-спортивного руху на Російської Федерації у нових соціально-економічних умовах в дедалі більшому мірою залежить від ефективності управління фізичної культурою і спортом у всіх її 89 суб'єктів.

Управления розвитком фізичної культури та спорту республіках, краях і областях Росії ввозяться зараз у декількох напрямах і пов’язане з великими труднощами. По-перше, реорганізується систему управління галуззю (починаючи з первинних, низових, структур до державних та громадських організацій регіону), що супроводжується значними організаційними труднощами [4, 5]. По-друге, чиняться спроби вдосконалення процесу функціонування системи управління завдяки розробці нормативно-правової бази на, що сьогодні значною мірою недосконала на федеральному рівні, і у ще більшою мірою — в суб'єктів Російської Федерації [1, 2, 3]. По-третє, здійснюється дедалі більше повне переведення на програмно-цільове управління, пошуку нових джерела фінансування, інформаційного забезпечення розвитку галузі, що породжує безліч негараздів у в зв’язку зі необхідністю переходу новий рівень діяльності всіх зацікавлених організацій корисною і фахівців [6, 7, 8].

Организационная структура сучасної системи управління розвитком фізичної культури та спорту в Краснодарському краї не зазнала корінних змін проти що існувала раніше, проте принципи управління і функціональні взаємодії стали мати відчутні відмінності.

Управление розвитком фізичної культури та спорту Краснодарському краї ввозяться час за принципом децентралізації.

Разработка комплексу законодавчих документів, складових нормативноправову базу розвитку фізичної культури та спорту Кубань, протягом останніх 5 років стала пріоритетним напрямом діяльності крайового департаменту.

Нормативно-правовое забезпечення розвитку галузі Краснодарському краї включає у собі: а) блок федеральних документів; б) блок документів суб'єкта Росії; у нього муніципальних документів.

Другое важливий напрям оптимізації управління розвитком галузі суб'єкт Російської Федерації - збереження державного галузевого органу — Департаменту по фізичній культурі та спорту.

Для оптимізації управління розвитком фізичної культури та спорту Краснодарському краї нині зміцнюються зв’язку крайового департаменту коїться з іншими зацікавленими департаментами та його управліннями, крайової департамент тісно взаємодіє зі міськими й районними, тобто муніципальними органами, на взаємовигідній економічній основі зміцнюється співробітництво з крайовими і міською федераціями за видами спорту спортивними клубами.

Успешное розвиток фізичної культури та спорту суб'єктів Росії великою мірою залежить від фінансування, що у час здійснюється з бюджетних і позабюджетних джерел .

В Краснодарському краї останніми роками простежується зростання бюджетного фінансування галузі. Тож з 1996 р. вона зросла більш ніж 4 разу.

Краевой департамент займає активну позицію налагодженні взаємовигідних відносин із комерційними організаціями.

Все спонсорські кошти суворо контролюються, аби вони були використані за призначенню. І тому вони перераховуються клубів через крайової департамент із питань фізичній культурі та спорту.

Реальная значимість позабюджетних джерела фінансування в Краснодарському що поступається бюджетним надходженням і більше зарубіжних аналогів, але курс — на збільшення вкладу позабюджетних надходжень у розвиток фізичної культури та спорту Кубань чітко витримується.

Важный інструмент удосконалення управління розвитком фізичної культури та спорту в Краснодарському краї - розподіл видів спорту із групам. Так, розглянувши пропозицію міжвідомчої комісії, колегія Департаменту своїм постановою закріпила перелік видів спорту на 2001 рік у групам: А — 14 видів (акробатика, веслування, гандбол, легка атлетика тощо.), Б — 16 видів (баскетбол, плавання, футбол тощо.) і У — 22 виду (альпінізм, кикбоксинг, хокей на траві тощо.). Критеріями віднесення виду спорту до тій чи іншій групі є: розвиток виду спорту краї, успіхи юних і дорослих спортсменів на сучасних Олімпійських іграх, чемпіонатах світу, Європи, Росії, наявність сучасної спортивної бази й кваліфікованих тренерських кадрів, представництво в збірних командах же Росії та т.д. Розподіл видів спорту із групам дозволяє цілеспрямовано здійснювати пріоритетність у розвитку й фінансуванні.

Один із ефективних шляхів оптимізації управління розвитком фізичної культури та спорту суб'єктів Росії - використання цільових програм .

Целевые комплексні програми, розроблені й швидко реалізовувані біля Краснодарського краю, можна згрупувати за такими ознаками:

— по функціональної орієнтації - спартакіади, спортивно-оздоровительные кампанії типу «Спорт всім », «СпАрт », змагання за видами спорту тощо.;

— за часом реалізації - від довгострокових (5 років) до короткострокових (1 рік і менш);

— за різними джерелами фінансування — з бюджету федеральних органів, рахунок коштів суб'єкти федерації, з муніципальних бюджетів, з допомогою позабюджетних коштів, змішаного фінансування;

— за паливною ефективністю — самоокупаемые і дотируемые;

— за пріоритетністю — першочергові і тимчасово відкладені.

Из числа найцікавіших і ефективно реалізованих Кубань треба сказати таких програм, як «Здоров'я та фізичне виховання дошкільнят і учнівської молоді Краснодарського краю », комплексні плани підготовки спортсменів Кубані до брати участь у сучасних Олімпійських іграх. Олімпіади і Спартакіади серед збірних команд міст і навіть районів Кубані, юнацькі спортивні ігри «Олімпійські надії Кубані «, Універсіади.

Важное місце у оптимізації системам управління розвитком фізичної культури та спорту суб'єкт Росії займає вдосконалення системи підготовки кадрів про забезпечення.

Подготовку спеціалістів галузі біля Краснодарського краю ведуть кілька навчальних закладів: Кубанська державна академія фізичної культури, Армавирский державний педагогічний інститут, Сочинський університет курортного справи і внутрішнього туризму, Інститут фізичної культури та дзюдо Адигейського державного університету, Ейский педагогічний коледж та інші.

Один із поважних сучасних моментів оптимізації управління розвитком фізичної культури та спорту суб'єкт Російської Федерації - розширення міжнародної діяльності .

Департамент по фізичній культурі та спорту Краснодарського краю що з Олімпійської академією Півдня Росії активним учасником і каталізатором низки міжнародних проектів, у регіоні.

При його особистої участі були організовані й неодноразово проведено Ігри народів Кавказу, готувалися Олімпійські гри країн, що прилягають до Чорного моря, в Краснодарі вже 10 років проводяться Спартакіади асоціації міст Півдня Росії та країн СНД.

Одним із ефективних шляхів оптимізації управління розвитком фізичної культури та спорту суб'єкт Росії є плідне співробітництво й активна впровадження інновацій в муніципальних органах керівництва физкультурно-спортивным рухом.

Самая велика фізкультурно-спортивна організація Кубані - Комітет із фізичної культури і спорту адміністрації міста Краснодара. У своєї діяльності найбільш яскраво відбивається ефективність розробленій технології на оптимізації управління розвитком фізичної культури та спорту умовам Краснодарського краю.

В місті культивується 44 виду спорту, і з кожному їх регулярно проводяться тренування і змагання. У складних економічних умов зберегти все 33 діяли раніше дитячі спортивні зі школи і навіть відкрити 7 нових. У спортивних школах займаються понад 18 тис. спортсменів.

За період із 1997 по 2000 р. 17 спортсменів Краснодара отримали звання «Заслужений майстер спорту », 42 — «Майстер спорту Росії міжнародного класу », 221 — «Майстер спорту Росії «, понад 2 тис. спортсменів виконали нормативи КМК і 1-го розряду.

19 з краснодарцями у складі збірної команди Росії брали участь у XXVII Олімпійських іграх 2000 р. у Сіднеї (Австралія), де у завзятій боротьбі олімпійськими чемпіонами стали 7 людина, та ще 3 завоювали бронзові медалі.

Оптимизация управління розвитком фізичної культури та спорту суб'єкт Росії залежить від створення і удосконалення діяльності інформаційної інфраструктури. Сюди входить організація спільної прикладної діяльності із засобами масової інформації (ЗМІ) із впровадження фізичної культури та спорту, формуванню здорового образу життя.

Заключение

Вивчення можливостей оптимізації системи управління розвитком фізкультурно-спортивного руху на суб'єкт Російської Федерації, інноваційних алгоритмів планування та її реалізації основних заходів дозволить управлінцям чіткіше уявити кордону своєї фахової компетенції, успішніше взаємодіяти з вищестоящими, паралельними і нижчестоящими органами і організаціями під час вирішення спільних завдань, ефективніше здійснювати практичні заходи.

Использование викладеного досвіду роботи можна буде спеціалістам із різних суб'єктів Росії творчо підходитимемо своєї управлінської діяльності.

Список литературы

1. Антипов А. Ф., Уловистова Н. В. Професійний спорт і закон //Теор. і практ. фіз. культ. 2001, № 11, з. 19−21.

2. Воронін С.Э., Филлипов С. С. Організаційно-правові форми физкультурных організацій сучасних умовах //Теор. і практ. фіз. культ. 1999, № 4, з. 14−16.

3. Воронін С. Э. Правовий статус олімпійського комітету Росії (загальний, спеціальний, індивідуальний) //Теор. і практ. фіз. культ. 2001, № 11, з. 24−25.

4. Камалетдинов В. Г. Фізкультурно-спортивне рух: управління економіки й шляху вдосконалення //Теор. і практ. фіз. культ., 1999, № 4, з. 19−21.

5. Краснов В. М. Нове у створенні і потребу керувати розвитком фізичної культури та спорту Чуваської Республіці //Теор. і практ. фіз. культ. 2000, № 10, з. 57−60.

6. Кузин В. В., Золотарьов М. И., Кутепов М.Є. Можливості фінансування спорту за рахунок грального бізнесу //Теор. і практ. фіз. культ. 1999, № 4, з. 2−6.

7. Кузин В. В. Оптимізація системи управління галуззю «фізична культура і спорт «у Росії ринкових умов //Теор. і практ. фіз. культ. 2000, № 6, з. 56−58.

8. Переверзин І.І. Менеджмент спортивної організації: Короткий курс. — М.: ФОН, 1988. — 162 з.

Для підготовки даної праці були використані матеріали із сайту internet.