Цели і завдання формування галузевої інформаційної системи

Цели і завдання формування галузевої інформаційної системы

С появою сучасної обчислювальної техніки наші фахівці активно шукали шляхи вирішення проблеми комплексної автоматизації галузі.

Еще двадцять років як розв’язано, в 1981 р., п’ятнадцять комплексних наукових груп представили вихідні вимоги до створення АИС за видами спорту. Через війну спільної діяльності ВНІПІ «Спорт «і ВНИИФКа до 1983 р. було створено досвідчені програми, що досить успішно застосовувалися у низці видів спорту (гірські лижі, плавання, важка атлетика).

В 1987 р. директор ВНІПІ «Спорт «О.Г. Скрипників подав у Держкомспорт СРСР cхему його комплексної автоматизації в XII п’ятирічці. Слід зазначити, що структура цілей і завдань, сформульованих у цьому документі, майже зовсім відбиває сьогоднішніх потреб галузі.

В 1988 р. на Всесоюзній науково-технічної конференції «Електроніка і спорт «ціла секція присвячувалася проблемі вдосконалення управлінської діяльності апаратів Держкомспорту СРСР і союзних республік, ДСТ та з урахуванням ЕОМ і економіко-математичних методів. Зокрема, з матеріалів конференції слід, що у Держкомспорті СРСР, Держкомспорті РСФРР та УСРР Всесоюзному раді ВДФСО профспілок діяла автоматизовану систему планування та фінансування спортмероприятий і врахування витрат за проведення (АСУ-спортме роприятия) на ЕОМ, встановленої у будинку Держкомспорту СРСР і 20 автоматизованих робочих місцях. Було створено і центральний галузевої орган науково-технічної спортивної інформації.

В початку 1989 р. ВНИИФК розробив пропозиції щодо автоматизації процесу планування, контролю та наукового забезпечення тренувальної і змагальної діяльності спортсменів збірних команд.

Все це свідчить у тому, що ще СРСР робота у цьому напрямі велася досить активно.

К жалю, з розпадом Радянського Союзу й до причин, досить добре відомі, ця робота була сильно утруднена, а, по багатьом розділах просто зупинена.

Я зовсім на сказати, у цьому напрямі не робилося нічого. Так, вже 1992;го р. на базі однієї з підрозділів галузевого інституту ВНІПІ і з допомогою напрацювань інституту створено Суспільство з обмеженою відповідальністю «Инжиниринговое підприємство інформаційних систем «ИНЖИС » .

Фирма «ИНЖИС «є практично єдиної Росії організацією, що може надати весь необхідний комплекс послуг за інформаційному забезпечення змагань: від проведення акредитації всіх служб та учасників спортивних заходів до забезпечення інформацією преси, телебачення, глядачів, тіліі радиокомментаторов.

Подтверждением цього були перші Світові юнацькі гри 1998 року. За майже півроку фірмою «ИНЖИС «було розроблено та пройшла успішну експлуатацію інформаційна система коштує АИС ВЮИ-98 по 15 видів спорту. На 20 об'єктах ігор прийняли розгорнуто до 300 одиниць комп’ютерна техніка. У експлуатації системи прийняли участь до 600 людина. Ця робота відзначено вдячними листами мера Москви Ю. М. Лужкова й керівника Виконавчій дирекції ігор Л. Б. Кофмана, і навіть нагороджено дипломом офіційного постачальника Всесвітніх юнацьких ігор.

Начиная з 2000;го року виконувався великий комплекс робіт для Москомспорта. Останніми роками інформаційне полі галузі успішно освоюють кілька організацій. Зупинюся найбільш відомих.

Например, ЗАТ «ИнфоСпорт «є оператором створеного їм сайту «Спортивна Росія «і бере участь у роботі Міжнародної асоціації спортивної інформації.

В жовтні 1999 року «ИнфоСпорт «разом із Міністерством РФ по фізичну культуру, спорту і туризму, Комітетом в розвитку спорту Ради Європи і сподівалися Центром спортивної інформації Ради Європи «Кліринг Хаус «організували проведення семінару «Спортивна інформація як загальноросійської інтеграції «. І ця організація здійснювала інформаційне забезпечення в Інтернету кількох великих всеросійських та Міжнародних змагань, вела офіційний російськомовний сайт по Ігор Ігор XXVII Олімпіади 2000 року у Сіднеї.

В справжнє час ОГ «ИнфоСпорт «уклала договір Генерального підрядчика з ДКР влади на рішення питань комп’ютерного і информаци онного забезпечення 112-й сесії Міжнародно го Олімпійського Комітету у липні 2001 року.

Научно-исследовательский інститут інформаційних технологій Московської державної академії фізичної культури було засновано в 1995 р. відповідно до рішенням Вченого ради академії і наказом ГКФТ РФ.

Перед інститутом поставили завдання розробки й упровадження інформаційних технологій у галузі фізичної культури та спорту, зокрема:

1. Розробка експертних систем керувати тренувальним процесом спортсменів і фізкультурників.

2. Біомеханічний аналіз з урахуванням математичного моделювання рухів людини.

3. Інформатизація сфери фізичної культури та спорту.

4. Створення тестів визначення рівня фізичної підготовленості школярів та студентів.

5. Моніторинг рівня фізичної підготовленості школярів та студентів.

6. Видеокомпьютерный аналіз рухів людини.

7. Розробка інформаційно-довідкових, фінансових, суддівських та інших комп’ютерних систем, створення інтернет-сайтів, випуск компакт-дисків.

В протягом останніх років у НИИТ МГАФК розробили експертні системи для планування тренування у важкій атлетиці, атлетизмі, бігу на середні і довгі дистанції. Ведеться низку інших розробок.

Одним з напрямків роботи інституту є інформатизація галузі фізичної культури та спорту. Проведено аналіз функціональної діяльності галузі, розроблена об'єктивноорієнтована структура даних єдиної Державної інформаційної системи галузі. Створені галузі інформаційно-довідкові і фінансові системи впроваджено у ГКФТ РФ, ДКР, комітеті у фізичну культуру, спорту і туризму Московській області, інших организаци ях і реально діють.

В цілях проведення системного моніторингу у сфері фізичної культури та спорту, виявлення інноваційних фізкультурно-оздоровчих і спортивних технологій, підготовки інформаційно-аналітичних матеріалів й аналізу документів, сприяють прийняттю управлінські рішення підвищення ефективності управління розвитком фізичної культури та спорту Російської Федерації рішенням Держкомспорту в Росії 2000 року у ВНИИФКе створили Центр інформаційно-аналітичного забезпечення розвитку фізичної культури та спорту Російської Федерації.

В справжнє час Центр практично сформований укомплектовано, оснащений сучасним технічним устаткуванням.

Следует відзначити велику роботу із формування Федеральної цільової програми «Фізичне виховання і оздоровлення дітей, підлітків й молоді в Російської Федерації «(2002 — 2006 рр.), минулої 21 березня 2001 року, випущено ряд актуальних матеріалів керівництво Держкомспорту Росії і близько Колегії Держкомспорту, присвяченій результатам реалізації державної політики у області фізичної культури, спорту туризму у 2000 року і перспективи на 2001 рік.

Центр ВНИИФКа виявив хорошу ініціативу: щомісяця проводяться науково-практичні інформаційні конференції «Круглий стіл експертів «спеціалістів з проблем спорту фізичного виховання населення, інформаційну підтримку яких здійснюють РТР, НТБ, НТБ+, Спорт-Экспресс, Інтернет.

В лютому відбулося перше «круглий стіл «експертів на задану тему «Харчові добавки і недопинговые препарати він. Методологія, практика, маркетинг ». Тематичним був виступ голови Держкомспорту П. О. Рожкова.

В березні пройшов другий «круглий стіл «експертів на задану тему «Федеральна цільова програма «Фізичне виховання і оздоровлення дітей, підлітків і у Російської Федерації (2002 — 2006 рр.) ». Тематичним було виступ першого заступника глави Держкомспорту В. В. Нелюбина.

В квітні відбувся «круглий стіл «експертів на задану тему «Законодавча база фізичної культури та спорту РФ » .

Приведенные вище факти свідчать, що кілька тим гаслам і напрямів згаданих організацій дублюють одне одного. Так 1998 року проводилися Світові юнацькі гри, їх інформаційне забезпечення здійснював «ИНЖИС », 1999 р. — Всеросійські юнацькі гри, їх інформаційне забезпечення здійснював «ИнфоCпорт ». Моніторинг фізичного стану школярів та студентів — завдання НИИТ МГАФК. Моніторинг становища галузі загалом — завдання ВНИИФКа.

До цього часу у нас цілісної концепції галузевої системи інформаційного забезпечення. Окремі питання або взагалі вирішуються, або вирішуються розрізнено і неузгоджено.

Одной з гострих питань держави є демографічна ситуація. Нами розроблено Федеральну цільову програму «Старшого покоління ». Проте реально оцінити фізичну підготовленість населення час можуть зараз лише кілька колективів, переважно московських. Ми не маємо можливості реально проводити моніторинг у регіонах і реально отримувати порівнянні достовірні дані.

В країні чимало спортивних шкіл. Без розвиненою інформаційної мережі важко ефективно оцінювати рівень учбово-тренувального процесу, проводити сертифікацію засобів і методів, застосовуваних тренерами-преподавателями, визначати рівень підготовленості юних спортсменів.

Очень погано ситуація з інформацією про інноваційні розробки й зовнішньоекономічної діяльності физкультурно-спортивных організацій там. Так, Всесвітня антидопинговая асоціація (WADA) співробітничає з міжурядовими організаціями, урядами, МОК, МСФ, НОКами і спортсменами усього світу.

Одна з головних завдань цієї організації - визначити області, у яких потрібно проводити дослідження з антидопингу, і підтримувати розробки та проекти — у цій сфері.

С цією метою WADA виділила 2001 року 5 000 000 $ навіть оголошує конкурс виконання окремих робіт. Усі умов конкурсу, зокрема останній термін подання заявок — 1 квітня цього року. — публікується з сайту WADA з Інтернету. Ми про це дізналися випадково.

Есть все підстави вважати, що за відсутності єдиної системи отримання, оброблення і розсилки країною «інтернетівської «інформації повз нас минають і інші дуже цікаві, зокрема і з погляду, пропозиції.

У Росії є інтереси у інформаційної сфері, і їх забезпеченні, певні Доктриною «Інформаційній безпеки Російської Федерації «, затвердженої президентом Російської Федерації В. В. Путиным у вересні 2000 року.

В Доктрині наголошується на необхідності розвитку сучасних інформаційних технологій, вітчизняної індустрії інформації, зокрема індустрії коштів інформатизації, телекомунікації та зв’язку, забезпечення потреб внутрішнього ринку її продукцією і цієї категорії продукції світовий ринок, і навіть забезпечення накопичення, збереження і ефективне використання вітчизняних інформаційних ресурсів.

В нашій галузі задля досягнення цього потрібно:

— розвивати і удосконалювати инфраструк туру єдиного інформаційного простору Російської Федерації;

— розвивати вітчизняну індустрію інформаційних послуг підвищити ефективність використання державних інформаційних ресурсів;

— забезпечити державну підтримку вітчизняних досліджень, розробок на сферах інформатизації, телекомунікації та зв’язку.

В Росії склалася досить ефективна вертикаль управління, є розвинена інфраструктура: обласні, міські, районні спорткомітети, вузи, наукові інституції, училища спортивного резерву, спортивні школи, центри спортивної підготовки фахівців. Все це повинен розпоряджатися державний орган, реалізуючи державної політики. На жаль, змогу управління державними й суспільними організаціями фізичної культури та спорту у що свідчить утруднені через відсутність країни розвиненою інформаційної мережі.

9 листопада 2000 року у Чебоксарах відбулося загальноросійське нараду керівників органів управління фізичної культурою суб'єктів Російської Федерації, президентів федерацій за видами спорту, керівників физкультурно-спортивных об'єд-нань і організацій. Він був присвячене питанням посилення державної політики у сфері фізичної культури та спорту.

На цьому нараді голова Державного комітету РФ по фізичну культуру, спорту і туризму П.О. Ріжків зазначив, що з реалізації державної політики необхідно:

1. Зміцнення зв’язків федерального органу управління коїться з іншими зацікавленими міністерствами й (Мінздоров'я, Міносвіти, Минтруд, Міноборони, Мінфін, Мінекономрозвитку тощо.).

2. Тісне взаємодія федерального органу з федеральними округами і суб'єктами Російської Федерації.

3. Зміцнення співробітництва на взаємовигідній економічній основі федеральних і територіальних органів управління фізичної культурою і спортом з федераціями за видами спорту, Олімпійським комітетом, физкультурно-спортивными об'єднаннями й.

Достижение цих завдань немислимо без створення єдиної інформаційної мережі, яка зв’язує все суб'єкти інтересів Держкомспорту.

Говорилось також про те, що у зв’язки Польщі з створенням федеральних округів необхідно ухвалити зміни на повну систему управління та молодіжні організації фізкультурно-спортивної роботи (це стосується системи змагань, і шляхом створення научно-мето дических центрів, опорних баз спортивної підготовки фахівців.). Планується проведення семінарів, нарад, постійно діючих курсів на усіх напрямах роботи територіальних органів управління. Організація цієї роботи також вимагає сучасної інформаційної базы. По «помаху чарівної палички «цю завдання вирішити неможливо. Попереду довга копітка праця з визначенню загальної структури організованого інформаційного простору галузі, пріоритетності його розділів, термінів виконання окремих робіт.

Нельзя більше миритися із ситуацією, коли надходження інформації відбувається абсолютно хаотично, одні й самі програми розвитку й системи розробляються чи можна за кілька разів, финансируясь переважно рахунок коштів держбюджету, та був безслідно пропадають; єдиний банк інформації та програмного продукту відсутня. Для зміни розташування найближчим часом нами створюється Централізований фонд інноваційних технологій у галузі фізичної культури та спорту, який буде приступний всім споживачам нашій галузі.

Совершенно очевидно, що зусиль перелічених вище структур замало для повного освоєння інформаційного простору у сфері фізичної культури та спорту вони можуть задовольнити сучасні потреби Держкомспорту Росії та інші організації та нашій галузі.

Необходимо консолідувати зусилля існуючих організацій корисною і забезпечити прорив у розвитку регіональних інформаційних структур.

Задача сьогодні - зведення основних інформаційних потоків у єдиний інформаційний ресурс, доступом до якому дозволить збільшити ефективність діяльності керівництва Держкомспорту, і навіть всіх медичних закладів і закупівельних організацій галузі.

Безусловно, для нас дуже актуальне рішення галузевих і загальнодержавних завдань, побудови галузевої інформаційної системи, які мають принаймні забезпечувати таке:

— організацію доступу до галузевим та продемонструвати міжнародним інформаційних ресурсів;

— здійснення презентації галузевої (спортивної) діяльності;

— информатизацию управлінської, фінансово-економічної, законотворчої, кадрової і контрольної діяльності Держкомспорту РФ і регіональних органів управління фізичної культурою і спортом;

— інформаційну підтримку підготовки спортсменів і тренерів;

— запровадження у систему управління спортом найвищих досягнень й у проведення спортивних змагань Інтернет-, тіліі відеотехнологій, інформаційну підтримку безпеки масових заходів на спортивних спорудах;

— інформаційне забезпечення оптимальних навантажень в тренувальному процесі шляхом контролю медико-фізіологічних показників організму спортсмена.

Однако щонайменше важливо оцінити можливості інформаційної сфери фізичної культури та спорту Росії, сформулювати першочергові завдання побудови єдиної інформаційної системи Держкомспорту і конкретизувати шляхи їхнього розв’язання цього року.

Следует конкретизувати етапність розробки АИС і побачити необхідні видатки реалізацію. Комісія Держкомспорту початку цю з залучення провідних фахівців галузі й незалежних експертів.

Чрезвычайно важливо залучити до роботу представників регіонів і спортивних організацій.

Возможности нашій галузі інтегруватися у всесвітнє інформаційне простір і витягти максимум вигод від використання сучасних інформаційних технологій передусім залежить від скоординованості дій всіх виконавців інформаційної системи галузі, їх професіоналізму й ентузіазму у вирішенні поставлених маємо завдань.

Список литературы

Н.А. Ленц, заступник голови Державного комітету Російської Федрации по фізичну культуру, спорту і туризму. Мета і завдання формування галузевої інформаційної системы.